内训课

 
课程名称: 对卓越的投资-高效执行力
授课讲师:
课程价格: 元/天
天   数:
课程人气: 1265
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课程纲要:  

本课程是华略管理学院推荐的执行力培训课程

 

培训对象:
高层管理、中层管理、基层主管 
培训收益:
1、塑造组织的3+1执行体系;
2、执行人才的招、用、育、留;
3、用三环理论简化战略定位;
4、如何制定运营流程并有效执行、控制;
5、建立以敬业、行动和责任为主体的文化。
课程特色:
1、执行难题:指出足以致命的执行陷阱
2、执行法则:展示执行原理的真知灼见
3、大师智慧:介绍执行先驱的卓越思想
4、执行工具:运用简洁有效的执行流程
5、执行声音:反映企业执行的成败经验
课程大纲:
第一单元 执行=3个硬件+1个软件
* 执行是一个系统化的过程
* 执行的三大硬件
* 执行的软件:执行文化让企业行动起来
* 领导者是造钟,还是报时?
* 执行,企业成败的分水岭
* 执行法则:简单法则
第二单元 人员流程:先人后事
* 人员法则:人才透支法则
* 理念先行:先人后事
* 执行力是"招"出来的
* 执行力是"练"出来的
* 执行力是"激"出来的
* 执行力是"辫"出来的
* 执行力是"用"出来的
* 执行力是"淘汰"出来的
第三单元 战略流程:让目标引航
* 战略法则:刺猬理论
* 战略定位的3个基本命题(三环理论)
* 在你最擅长的领域,培育核心竞争力
* 驱动经济引擎:盈利模式
* 将热情转化为愿景
* 战略制定的GAME模式
第四单元 运营流程:谋定而后动
* 运营法则:崇尚行动
* 基于战略的运营计划
* 运营的核心工具
* 执行的3D原则
* 执行的双向金字塔模式
* 运营流程的控制
* 如何对待执行中的标准偏差?
* 执行中的约束、反馈和激励机制
第五单元 文化:执行之魂
* 用宗教般的文化助推执行
* 执行的基础:敬业文化
* 执行的关键:崇尚行动
* 执行的落实:责任文化
* 文化法则:影子哲学

 

 

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