内训课

 
课程名称: 如何强化中层执行力
授课讲师:
课程价格: 元/天
天   数:
课程人气: 1627
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课程纲要:  

本课程是华略管理学院推荐的执行力培训课程

 

培训对象:
企业中层管理者。
培训收益:
1、解决经营“四大盲点”:
2、战略盲点:谁能告诉我如何在落实战略目标的运行中过程完美、环环相扣?
3、动力盲点:谁能告诉我如何让团队保持持续的工作热情与良好的忠诚度?
4、效率盲点:谁能告诉我如何有效改善执行面,提高团队整体表现?
5、持续盲点:谁能告诉我如何使团队跳出原有素质层面,快步跟上现代竞争节奏?
课程大纲:
第一部分:注重管理细节;
* 为什么员工服务态度达不到顾客满意?
* 为什么员工常在细节上出问题?
* 原因出在哪?出在过程系统出了问题!
第二部分:注重团队激励;
* 为什么员工缺乏敬业精神?
* 为什么员工的忠诚度与凝聚力不能尽如所愿?
* 原因出在哪?出在激励系统出了问题!
第三部分:注重绩效考核;
* 为什么预期目标与实际绩效相去甚远?
* 为什么员工表现总是达不到岗位要求?
* 原因出在哪?出在考核系统出了问题!
第四部分:注重素质提升;
* 为什么主管的思维方式总是停留在原有水平?
* 为什么管理手段不能根本性的突破?
* 原因出在哪?出在素质提升系统出了问题!

 

 

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