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内训课


课程名称:	酒店执行力培训课程

授课讲师:	姚小舟
课程价格:	元/天
天数:	天
课程人气:	1932
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课程纲要:

培训对象：酒店管理人员

第一章执行力从酒店管理者使命开始
1、酒店人的奉献精神
2、酒店管理工作充满艰辛
3、设定新目标：案例之一
4、管理者的责任：案例之二
5、本节小结：实践原则
第二章从使命到结果，执行力实践过程
1、实现理想没有贵贱与先后
2、制胜战略才能出人头地
3、定义市场：案例之三
4、构建捐赠群体：案例之四
5、本节小结：实践原则
第三章酒店绩效管理，执行力需要测评
1、无底线时如何确定底线
2、不该做的与该做的：基本原则
3、有效决策
4、如何落实团队职责：案例之五
5、本节小结：实践原则
第四章酒店的人力资源，执行力之源
1、酒店的人力资源决策
2、不可忽视的重要关系
3、从自愿者到义工：案例之六
4、卓有成效的酒店行政委员会：案例之七
5、本节小结：实践原则
第五章执行力之本，管理者自我发展设计
1、勇于承担责任
2、希望被客人记住的是什么
3、非盈利组织是第二职业：案例之八
4、非营利组织的主管：案例之九
5、本节小结：实践原则