内训课

 
课程名称: 酒店执行力培训课程
授课讲师: 姚小舟
课程价格: 元/天
天   数:
课程人气: 1390
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课程纲要:  

培训对象:酒店管理人员

第一章 执行力从酒店管理者使命开始
1、酒店人的奉献精神
2、酒店管理工作充满艰辛
3、设定新目标:案例之一
4、管理者的责任:案例之二
5、本节小结:实践原则
第二章 从使命到结果,执行力实践过程
1、实现理想没有贵贱与先后
2、制胜战略才能出人头地
3、定义市场:案例之三
4、构建捐赠群体:案例之四
5、本节小结:实践原则
第三章 酒店绩效管理,执行力需要测评
1、无底线时如何确定底线
2、不该做的与该做的:基本原则
3、有效决策
4、如何落实团队职责:案例之五
5、本节小结:实践原则
第四章 酒店的人力资源,执行力之源
1、酒店的人力资源决策
2、不可忽视的重要关系
3、从自愿者到义工:案例之六
4、卓有成效的酒店行政委员会:案例之七
5、本节小结:实践原则
第五章 执行力之本,管理者自我发展设计
1、勇于承担责任
2、希望被客人记住的是什么
3、非盈利组织是第二职业:案例之八
4、非营利组织的主管:案例之九
5、本节小结:实践原则

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