内训课

 
课程名称: 领导力培训:战略思维与决策
授课讲师:
课程价格: 元/天
天   数:
课程人气: 3523
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课程纲要:  

课程说明:
   
在全球范围内统计,倒闭企业的85%以上是由决策失误引起的。企业家的战略规划与管理能力是决定企业成败的关键。战略规划与管理是企业家最重要、最困难、最投入精力和最冒风险的事情。一旦决策失误,机会就变成了威胁,所有的努力都将化成泡影。本课程旨在强化和提升企业高管的战略把控力和决策力,并辅以实用的方法、工具、流程和案例!

课程收益:
   
让企业高管掌握战略决策和战略规划的技能;使企业家在纷乱复杂的环境中能够规避决策风险,运筹帷幄,决胜千里。

课程时间:1天

课程大纲:

一、战略思维原理
   
1、什么是战略?
    2、战略思维的核心思想
    3、战略思维的基本概念

二、战略思维案例剖析与研讨
   
1、孙子兵法与战略思维
    2、毛泽东军事战略思维
    3、兵法思想与商业战略

三、战略与战略思维
    1、波特的五种竞争力量模型
    2、战略思维的方式和困难
    3、战略思维的决定模式
    4、战略思维方法与步骤

四、如何进行战略思考?
   
1、战略思考的六大理念
    2、战略思考的成果---公司轮廓、过滤器、驱动力、公司愿景
    3、战略管理体系---决策模式、模式或计划、共同经营主线

五、战略决策与执行
   
1、目标分解:将战略规划按时间、责任人层层分解;
    2、责任锁定:定位角色、明确责任、人人头上有指标;
    3、行动计划:将每一个目标和指标转化成具体的行动方案;
    4、业绩跟踪:每一项指标都要提前跟催与检查;
    5、结果考核:严格按照业绩考核办法评估,并与个人的薪酬挂钩。

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