内训课

 
课程名称: 改善:组织行为学原理与实践
授课讲师: 马千里
课程价格: 元/天
天   数: 1 天
课程人气: 793
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课程纲要:  

第一讲:组织行为的解析
组织行为的发生规律
破译组织行为的码图
组织中的九种人际关系


第二讲:高绩效组织的设计
组织设计的内容
四种典型的组织结构
职能制与事业部制的优劣
高效能组织设计原理
专业团队的设计
组织文化的设计
十项技巧,高效时间管理


第三讲:现代组织的管理
简而有效的计划管理
保证执行的承诺管理
推动改善的反馈管理
刷新业绩的竞赛管理


第四讲:现代组织的沟通
组织冲突与解决策略
组织障碍与沟通模型
完美沟通五线谱
管理沟通的基本原则
上行沟通五项要领
下行沟通五项要领
横向沟通五项要领
案例研讨:请示与汇报要点


第五讲:现代组织的变革
组织生命周期
组织长青之道
三种变革模式
八种变革角色
变革与组织行为曲线
变革管理的四步流程
变革时代的领导者

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