招聘面试培训：营销团队管理之开门三件事 - 招聘面试培训｜招聘面试培训课程 - 中高层管理培训_培训公司_咨询公司

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内训课


课程名称:	招聘面试培训：营销团队管理之开门三件事

授课讲师:
课程价格:	元/天
天数:	天
课程人气:	2477
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课程纲要:

1. 招聘
 招聘的定义
 招聘的环节
 招聘流程示例图
 希望达成的共识
 招聘达成多赢的局面
 招聘的意义
 招聘的渠道选择
 招聘的准备
 工具：广告软文（范例）、通知标准话术（范例）

2. 甄选
 甄选的意义
 甄选的目的
 甄选的标准
 甄选的重要性
 甄选的方法
i. 笔试
ii. 心理测试
iii. 操作性测验（略）
iv. 情境模拟
v. 问卷调查
vi. 无领导小组讨论
 动机理论——冰山模型
 结构化面试 & 非结构化面试 & 半结构化面试
 招聘的组织与开展
 群体面试的组织
i. 无领导小组讨论（课堂互动）
ii. 过程中观察要点
 面试的准备
 面试者的态度
 面试的流程及问题库
 面试的评估——面试评分表（范例）
 复试常见误区及诊断
 最终决定性面谈的要点
 防止新人短期内非正常脱落

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