内训课

 
课程名称: 供应链管理与优化
授课讲师:
课程价格: 元/天
天   数:
课程人气: 1895
分 享 到: 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到MSN 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到白社会 分享到邮件 分享到爱分享
课程纲要:  

课程目标:
1.掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法;
2.学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;
3.掌握流程设计和优化的工具和方法。


学习对象: 企业运营副总、SCM总监、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员


课程提纲:
一.供应链管理概述
1.供应链的定义和存在的意义
2. 供应链的基本内容和类型
3. 供应链管理的四个发展阶段和五个层次
4.供应链设计的步骤及考虑事项
⊙ 演练:供应链设计与产品类型策略矩阵
5.几种制造模式与供应链管理的关系
6. 不同行业供应链管理介绍(纺织、PC、IC/LCD、食品、汽车)
⊙ 演练:如何制定本企业供应链战略
7. 为什么供应链管理能创造竞争性优势?
⊙ 讨论:如何通过供应链管理提升3G业竞争优势


二.供应链环境下的计划流程与优化
1.供应链管理中困扰企业的三大问题
⊙ 产销不协调/无价值活动太多/牛鞭效应
2.前置期管理和供应链“牛鞭效应”原因分析
⊙游戏:“啤酒游戏”演练
3. 供应链需求管理的概念、目的、特征和五大环节
4. 供应链需求的分类和诊断
⊙讨论:某制造商需求诊断
5. 需求计划管理及其八大功能
6. 五大定性预测方法和六大定量预测技巧
⊙案例共享:DELL预测管理流程
7.制造业计划流程
⊙计划流程的目标管理
⊙供应链环境下的计划解决方案
⊙演练:运行S&OP 并制订主生产计划
8.销售管理流程优化?
⊙销售供应链管理的需求和系统架构
⊙差异化供应商管理体系的构成
⊙采购成本控制的有效方法


三.供应链环境下的采购流程优化
1.战略采购管理
⊙自制和外购决策模型
⊙采购风险分析
⊙如何打破独家供货被动局面
2. 采购最佳实践流程
⊙采购和供应链管理模型
3. 供应链环境下的采购流程优化
⊙采购过程问题分析及对采购供应链的影响
⊙采购供应链管理的需求分析
⊙协同采购


四.供应链环境下的生产流程与库存优化
1.制造过程问题分析
2.制造流程管理的黑箱
3.全程制造管理
⊙预排产技术的有效使用
⊙多合同背景下的生产流程优化
4.库存的产生原因及危害
5. 如何快狠准稳的降低库存


五.订单履行及逆向物流管理流程优化
1.订单履行管理及优化
⊙客户实际需求管理
⊙案例:某公司订单处理流程优化
⊙案例:某公司出入库流程优化
2.逆向物流管理优化
⊙案例:非正品处理流程
⊙案例:市场退货处理流程优化


六.实战演练
1.供应链优化:谁来挂帅
⊙实景推演

相关内训课

内容加载中,请稍候...

杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-2
地址:浙江杭州市滨江区江南大道与西兴路交叉口海威钱塘之星2幢527室
电话:0571-86155444 值班电话:13857108608

 

24小时客服

内训课顾问

公开课顾问

考察团顾问

在线客服