内训课

 
课程名称: 报表分析培训:跳出财务报表看报表
授课讲师:
课程价格: 元/天
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课程人气: 2114
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课程纲要:  
一、财务报表分析的逻辑框架
    1.从企业活动到财务报表---企业经营活动与财务报告的关系
    2.利润不稳定增长的风险来源
    3.哈佛财务报表分析框架

二、战略分析
    1.行业分析
        (1)行业特征分析
        (2)行业生命周期分析
        (3)行业获利能力分析
        案例1:沃尔码的采购议价能力极强:     
        案例2:中石油股价为何大跌? 
        案例3:煤电油汽企业对消费者的谈判能力极强
        (4)企业核心竞争能力分析
    2.竞争战略分析
        (1)波特分析法
        1)低成本战略
        2)差异化战略
        (2)其他竞争战略分析法
        1)SWOT分析法
        2)价值链分析法
        3)PEST分析法
        (3)案例分析
        1)戴尔公司----低成本战略的楷模
        2)微软公司----差异化战略的典范
        附:盈利模式与企业盈利能力
        3)五粮液-----战略选择决定未来
        4)万  科-----学习的好榜样

三、财务报表背后的经营模式分析
    1.格力电器---模式取胜
    2.沃尔码与国美模式比较
    3.九州通经营模式探讨
    4.资金链断裂—宏盛科技供应链模式缺少什么元素?

四、会计分析
    附:企业财务报表分析的新思维
    1、财务报表制度框架
        1)权责发生制的优点和局限
        2)管理层对会计政策的选择权
        3)会计准则---原则导向还是规则基础
        4)财务报表的独立审计
        5)财务报告的法律责任
    2、会计信息质量影响因素分析3、会计分析步骤
        1)辨认关键会计政策
        2)评估会计政策弹性
        3)评价会计策略
        4)评价信息披露质量
        附:长虹贸易迷城

五、财务分析
    附:财务分析应用---重在理念上

六、前景分析
    1、财务预测概述
    2、预测财务报表的编制
    3、预测财务报表敏感性分析


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