内训课

 
课程名称: 企业战略管理
授课讲师: 马千里
课程价格: 元/天
天   数:
课程人气: 900
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课程纲要:  

  【受众】高层管理 | 中层管理 | 基层管理骨干


  【标准课时】两天,可压缩为一天


  【课程说明】企业战略是企业之所以存在的核心因素,企业战略回答的是企业“哪里去、怎么走”的核心问题。本课程系统地介绍的企业战略各个流派的观点和中国企业战略管理的经验,尤其对企业战略规划的原则、方法、工具、流程等进行了阐述,是理论与实战全面结合的企业战略实务教程。


  【课程收益】本课程适合企业中高管理层管理素养提升,通过培训掌握企业战略的基本理论、企业战略规划与管理的方法。


  【课程风格】本课程主讲马千里老师是一位有着13年从业实战经验的资深企业管理咨询师,对企业战略有独到见解和大量咨询客户,在讲述中结合大量生动的客户案例,讲课风格平易大方,互动得当,贴近企业战略管理实际。


  课程大纲


  【开场话题】


  对企业战略的常见错误或片面理解


  “哪里去”和“怎么走”


  没有战略管理部门的战略管理


  【第一讲】企业战略管理导论


  企业战略管理面临的挑战


  企业战略的含义与特征


  战略管理过程与任务


  战略管理的层次


  【第二讲】企业使命与战略目标


  企业使命与愿景


  企业战略目标


  战略和企业的社会责任


  战略管理的利益相关者


  【第三讲】宏观、行业及竞争环境分析


  宏观环境:pkst分析


  行业经济特性分析


  行业竞争结构分析


  行业变革的驱动因素分析


  行业内的战略群体分析


  竞争对手分析


  竞争的关键成功因素


  【第四讲】资源、能力及竞争力分析


  企业的资源分析


  企业能力分析


  培育核心竞争力


  企业的价值链分析


  业务外包


  【第五讲】公司层面战略


  公司层面战略的内涵


  公司战略态势选择


  业务组合分析


  多元化战略


  一体化战略


  【第六讲】业务单位战略


  业务单位战略的分类与选择原则


  成本领先战略


  差异化战略


  集中化战略


  成本领先与差异化整合战略


  【第七讲】并购战略


  企业并购概述


  并购程序与定价


  并购后整合


  反并购策略


  【第八讲】国际化战略


  国际化战略的含义与层次


  国际化战略的实施动因


  国际化战略环境分析


  国际市场进入方式与选择


  【第九讲】战略联盟


  战略联盟概述


  战略联盟的成因


  战略联盟的管理


  战略联盟的生命周期


  战略联盟研究的新发展


  【第十讲】产业环境与企业战略


  不同行业生命周期的企业战略


  不同行业集中度的企业战略


  不同市场地位的企业战略


  不同规模企业的战略


  【第十一讲】战略规划的内容与流程


  战略规划的成熟工具


  战略规划的步骤


  战略规划的方法


  战略规划的流程管理


  战略规划书编制


  【第十二讲】战略实施与控制


  战略实施的任务与模式


  战略与组织结构


  内部运营系统与战略实施


  组织文化与战略实施


  战略领导与战略领导者


  平衡计分卡与战略实施


  战略控制


  【第十三讲案例分析】海尔变形记


  海尔战略的历史变迁


  海尔的客户战略


  国际化的好儿


  【第十四讲案例分析】TCL改制路线图


  TCL改制


  TCL的战略变革


  TCL事件后记


  【第十五讲】企业管理的三驾马车


  企业战略


  企业文化


  人力资源


  【讲师介绍】


  着名管理专家、高端培训专家、学者


  中山大学、清华大学、北京大学、香港理工大学等高校客座教授或MBA班讲师


  华夏酒报酒业营销专家团专家


  深圳市马千里企业管理咨询机构董事长、首席咨询师


  旁园书院主讲多家报刊专栏作家


  【职业经历:企业做起、顾问服务,企业实操经验丰富】


  曾就职大型国企、商业集团、政府机构,1998年创办咨询公司,具有12年企业管理咨询服务经验。


  曾任宣传部干事、厂长秘书、策划部经理、总经理助理、总经理、政府机构经研室主任等职,受聘于多家高校任客座教授或讲师。


  现任董事长、咨询师,专业从事咨询、授课和着述。


  【专业特长:核心管理、实战经验、实地顾问,形成专业特长】


  擅长以“中国道理”解决中国企业问题,尤其在企业文化、企业战略、人力资源管理三大核心管理体系方面多有理论建树和实操经验,对产品开发、品牌管理、市场营销等企业运营全流程有独到见解和独创管理工具。


  【行业/产业研究:十二年实战功力,驻地辅导,深入研究,才有丰富论着,涉猎领域广泛】


  马千里对通讯、银行、地产、汽车、电力、地铁、农产品、农资、酒业等行业及政府、事业单位运作均有深度研究或了解。撰写产业研究文章400多篇,散见于下列媒体:《中国经营报》《厂长经理日报》《中国纺织报》 《计算机世界》《管理学家》《商界》《销售与市场》《商界评论》《汽车之家》《财经界》《蔬菜》杂志《河北经济日报》《华夏酒报》


  【课题和领域:高端客户、高层管理、高端课程、深入浅出】


  马千里讲座课程以高层管理和中基层管理骨干群体为主,擅长结合国家政策、经济形势和行业背景进行前瞻性、宏观性分析,并作出管理规划、市场运作等方面可操作性的具体建议和设想,极具启发性、前卫性、延展性。


  对通讯、银行、地产、汽车、电力、地铁、家居家具、食品、酒业、服装、物流、零售等行业及政府、事业单位运作均有深度研究或了解。


  【授课风格:不靠忽悠、游戏浪费时间!大家风范、字字珠玉、互动得当】


  马千里讲座理论前卫,案例丰富,有理论收益,更具实战价值,具有启发性和操作性。授课风格稳重大方、娓娓道来,熟练流畅、深入浅出,控场有力、互动得当,内容新颖实用。

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