适合对象：中高层管理者 | 全体员工

课程说明：　
孝文化是中国传统文化的重要组成部分，也是儒家文化的人伦基础。传统孝文化，在促进家庭和谐、人际关系和谐、家国和谐方面发挥着不可替代的作用。儒家更以孝立论，主张积极事功、光宗耀祖、报效国家民族等观念，是一种积极进取的伦理。本讲以《孝经》、《弟子规》等儒家传统读物为基础，阐述中国孝文化的全景风貌，以扬弃的态度分析孝文化在企业管理尤其团队忠诚度建设中的积极意义。

【第一讲】中国孝文化的来龙去脉
•西周至两汉：孝文化的萌芽与兴起
•两晋至明清：意识形态中的孝文化
•晚晴与民国：孝文化的变革与适应
•从《诗经》、《论语》到《孝经》
•董永和孝感：民间的孝道理解

【第二讲】儒家文化中的孝文化
•《论语》与孝文化
•孝文化的扩大
•修身之本、齐家之道、治国之策
•历史上的孝治天下
•为什么孝文化能够成为一种国家管理文化

【第三讲】管理文化中的孝文化
•孝文化的国家管理基本原理
•国家管理哲学的企业管理应用
•孝文化仅仅作用于团队吗
•孝文化仅仅作用于忠诚吗
•用孝文化打造忠诚团队

【第四讲】团队建设的本质与方法
•从“个人英雄”到“团队协作”
•团队构建的几个基本问题
•价值统一于个性多样
•企业文化下的团队文化

【第五讲】让你的企业文化里有孝文化因素
•孝文化与企业文化的融合与冲突
•从理念到行为的转变
•激励、倡导与表率、示范
•管理者的管理与骨干精英的表率

【第六讲】从几个读物看“孝文化与团队忠诚”
•《诗经》、《尚书》：发自内心的自然情感
•《论语》：孝文化升华为忠诚文化
•《孝经》：对孝文化的全面阐释
•《弟子规》只是《论语》中的一句话
•浅显与全面：《弟子规》的“忠孝”

【第七讲】从历史故事中鉴别什么是忠诚
•楚晋之战，谷阳献酒
•冯谖客孟尝君营造三窟
•豫让刺赵襄子
•关羽和曹操
•岳飞与秦桧
•管仲与齐桓公
【讨论】
通过以上这些历史事实，你如何理解“真正的忠诚”，真正的忠诚应该具备哪些特点？

【第八讲】忠诚的真谛
•没有无缘无故的忠诚，忠诚与赏识密切相关。
•也没有无缘无故的赏识，赏识与能力紧密相连。
•忠诚有小忠与大忠之分。一味投其所好的小忠，是最大的危害。
•真正的忠诚可能抵牾老板，但对企业有利。
•忠诚的前提是价值观的相同，道不同不相与谋。
•忠诚是信念，是心态，更要以能力为基础。
•个人能力和价值要通过企业来实现。忠诚，是个人职业生涯的必备素质。
•忠诚，最终得益的是自己。说到底，忠诚，就是对自己负责。

【第九讲】忠诚度管理中的员工责任与企业责任
•员工如何做到最高境界的忠诚？
•员工如何提高职业化素养？
•员工如何学习？企业如何培养？
•企业的责任：忠诚度管理秘籍
•创造并保持适合员工全面成长的平台
•构建与团队一致的价值观
•构建适合团队成长的企业发展路径
•构建团队职业规划体系

【第十讲】了解一点《孝经》
•《孝经》是部什么书
•《孝经》的纲领
•《孝经》与最高管理者
•《孝经》与副总、总监
•《孝经》与部门经理
•《孝经》与主管
•《孝经》与员工

【第十一讲】如何做到孝
•孝与不孝的规则
•制定规则和制度
•家、国、天下中的“不孝”后果
•企业文化的贯穿性

【第十二讲】做至孝之人与做忠诚之人
•要道
•至德
•扬名
•规劝的艺术
•事君的原则

【第十三讲】以孝治天下，顺应自然规律
•企业发展的规律
•员工团队建设中的基本文化
•当代团队中孝的价值