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课程名称: 企业成本分析与全面预算管理
授课讲师:
课程价格: 元/天
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课程人气: 1721
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课程纲要:  

课程收益: 
1.如何有效控制企业现金流
2.如何加强资金的良性循环
3.如何把握财政预算的准确度

 

课程大纲:
一、预算的重要性
1.预算的定义
2.预算、预测和计划的区别
3.预算在企业战略规划中的地位
4.预算的目的
5.预算的信息来源
6.预算的组织关系


二、预算的内容及编制
1.销售预算的编制及审核
2.材料成本预算的编制及审核
3.直接人工预算的编制及审核
4.各项费用预算的编制及审核
5.资本支出预算的编制及审核
6.人头及工资预算的编制及审核
7.预算财务报表


三、预算的执行与审核
1.如何避免实际和预算脱节
2.确保预算能监督实际的流程
3.如何避免预算外的开支
4.例外管理


四、预算的差异分析与控制
1.销售预算跟踪及差异分析
2.产品毛利预算跟踪及差异分析
3.费用预算跟踪及差异分析
4.资本支出预算跟踪及差异分析


五、预算与业绩考核
1.预算考核的必要性
2.如何合理有效地设置预算考核指标

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