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讲师名称: 张佩星
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讲师介绍

张佩星先生,世界财富百强企业职业经理、IBM/西门子资深经理、www.SysInter.cn首席董事、美国项目管理学会PMP、国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约培训顾问、清华大学特邀教授、SIM客座教授、香港大学SPACE学院EMBA导师、全球华人讲师海选50强、中国十佳企业管理咨询大师、中国十大“商战名家”,同时作为中外诸多著名企业的特聘顾问和资深董事,被客户评价为中外企业运作和管理的实战专家、项目管理的中国先锋和权威大师。
张佩星先生近年来就职于IBM、西门子等著名跨国公司,亦曾在国企和国家研究机构浸润多年,深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作,出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。受益过张先生培训或咨询的客户覆盖通信、电力、石化、IT、金融、汽车、材料、冶金、电子、机械、医药、食品、服装、交通、物流、餐饮、快消品、房地产等财富500强公司,企业数以千计、学员数以万计,使用过经由张先生之手所完成项目的人数占中国人口1%强。
张佩星先生曾获IBM 2000成就奖、IBM特别奖、《计算机世界》方案设计一等奖、“中国培训师竞争力排行榜”十佳、中国“商战名家”职业化培训海选冠军等。著有《项目经理魔鬼能力训练》、《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》、《高手谈判技巧》等著作,并在企业管理、自动控制、信息技术、文学、项目管理、考证等领域多有撰述。其中《项目经理魔鬼能力训练》位列中国项目管理“2008畅销书”前三甲。
作为项目管理的国内启蒙者之一,张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关技术和相关课程的IBM专家之一,也是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一、华语地区项目管理培训第一人、受境外邀请讲授有关管理课程的首席专家。集二十多年的企业管理和行业经验,张先生主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和投产交付,以及建筑、电子、贸易、媒体等领域的项目策划和顾问咨询,包括:上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路工程、广东海湾大桥监控与收费系统、交通银行Call Center、上海电信MBOSS、日本Sony公司决策支持系统、法国圣戈班研发大楼二期建设项目、立邦涂料连锁店开设、安徽电视台营销节、宁波进出口订单项目、中石化高化交换机测试系统、Aite空调流水线、H9导弹测试系统等。
张佩星先生的管理课程,行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程所涉领域包括:项目管理、领导力执行力、战略管理、团队建设、谈判、沟通、变革、创新、人际技巧、情商、冲突管理、目标管理、授权、决策与问题解决、风险管理、企业文化、公司治理与董事高管发展、企业培训体系、企业讲师培养、演讲技巧、商务礼仪、时间管理、会议管理、PMP国际认证等。张先生主讲的《实战高级项目管理》、《领导力执行力》、《变革与创新:突破管理瓶颈和赢利极限》、《从技术走向管理》、《哈佛谈判术:商务谈判高手技巧》、《情景领导与魅力管理》、《中高层经理综合管理能力提升(MTP)》、《高绩效团队领导和团队建设》、《高效能人士七个习惯》、《耶鲁YAT--领导者思考力测评与提升》、《冲突管理和人际技巧》、《高效沟通和情商管理》、《TTT:企业培训师的培训》、《目标管理、计划执行和绩效考核》、《PMP国际认证考前强化集训》、《ACT:财富百强企业经理人职场发展》,是华语地区极具影响力的公开课、企业内训及MBA金牌管理课程。平等、开放、辅以圆桌互动的体验式教学,让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。
参加过张先生培训课程、聆听过张先生峰会演讲、接受过张先生咨询服务的企业,遍布财富500强公司、中外各行各业、政府高校及各种组织。无论是张先生长期的管理实践或其精湛的理论体系、还是他在国内外的精彩授课或论坛演说,无不让人感受着财富百强顶尖企业的实战风采、哈佛情景式学习的真切演绎、以及世界顶级公司职业经理人的言传身教……倘若要对其中最深切、最经典的感悟予以定位的话,客户是这样说的:深度睿智,幽默风趣;学贯中西,对等宽容!
附一:客户反馈及学员评语
附二:张佩星先生培训或咨询过的主要客户清单(按外资、中资、政府、高校分类)
附三:张佩星先生培训或咨询过的主要客户清单(按所属行业分类)
附四:张佩星先生获奖荣誉及学术成果
附五:张佩星先生执导的经典课程以及峰会、论坛演讲
附六:个人履历背景资料

附一:客户反馈及学员评语:

IBM澳大利亚于2005年11月3至7日在悉尼举办《项目管理原理(PM Principle)》培训,国家知识产权局专利局白清处长等致信IBM(原文如下):贵公司张佩星教授的精彩授课,给我们留下了深刻印象。张佩星教授针对我们每个人的具体情况耐心地给我们讲解,在授课中穿插非常实用的测试和生动的实例分析,用自己丰富的实际经验帮知识升华,并将授课内容联系到世界各国的重大事件上并加以论述;张教授的授课亲切生动,授课信息量丰富,课前准备充分,使我们受益匪浅。在此,仅以此信表示对贵公司以及张老师衷心感谢!
中国环氧树脂应用协会常务副理事长、三原电缆附件公司总经理魏东(2006年9月3日):“张教授的培训针对性强,对我们员工管理是一次思维颠覆。”
联想集团厦门移动培训经理谢志勇(2007年9月1日):“张老师,感谢你的精彩分享、幽默讲解和深刻剖析,学员对你的课程非常认可,满意度达到94%。自从我负责培训工作以来,两天培训从开始到最后一分钟没有一人离场、并且大家始终兴致昂然高度投入,这是第一次。希望有机会能再次和您合作!”
EMC王旭(2009/5/24):张老师您的课,大师级!
博实信息总经理苏桂香(参加2004年10月30日第三届项目管理与发展峰会后致函张老师):这次高峰会议上,您的讲座很棒,您的开场故事还是让我经常回味,第二天我留下听讲座就为的是听您的。
东方大众传播《中高层领导力与管理技能提升(MTP)》(2007年10月14日)学员评语摘要:“点面结合,开眼界,有帮助,收获非常大。将试着给自己3个月时间,改变原有存有弊端的行为和思维方式,3个月后回头总结运用效果。”
中国电信学员在听取张佩星老师关于“领导力”的演讲后(2011年9月),由衷感悟:第一次了解到领导可以在毫无职务的情况下领导别人,甚至领导发你工资的人。追求这个目标吧!
上海移动《创新思维与创新管理》系列培训(2010年10月、11月)学员刘琪、凌静、徐鸿炜等评语摘要:对日常工作中遇到的瓶颈问题,提供了多种思维方法,为解决问题找到了新的方法。学会了创新领导艺术,用创新的思维去看待处理工作。对未来工作中开拓思路,发展客户的帮助很大。课程生动、案例教学便于理解,丰富的案例很有启发。
金地房地产集团培训经理汪斌2008年6月15日在《高效时间管理》结束时的总结讲话:“张老师给我们带来了一席管理学的盛宴!”
华为公司中东北非地区经理李北方(2008年6月30日邮件原文):感谢张先生和其团队的努力付出,让这样优秀的读物与广大读者见面,这样实战型业务指导手册,令人收益颇多。我是华为技术有限公司全球销售部门的,负责中东、北非地区产品解决方案的行销。希望看到更多这样优秀的作品。(该作品系指张佩星《项目经理魔鬼能力训练》一书)
葛兰素史克大客户经理培训感言(2012年1月6日),北京地区经理吴哓丽:“老师讲课富有激情,让人印象深刻。”北方地区经理孙锋:“案例及互动很实用。计划部分讲得非常精彩,收获颇丰。”南方地区经理张艳:“张老师的考核评估分数非常具有戏剧性。”上海地区经理洪韵之:“感谢您这两天的精彩授课,希望能有机会再次领略您的睿智语言。”
2005年11月1日IBM澳大利亚公司在澳洲Vibe中心举办《项目管理基础》讲座,中国人民银行办公室主任李伟的讲话:“来自IBM的张老师为我们作了一个非常精彩的项目管理演讲。虽然我们来自不同单位,大家都学有所获,都能找到项目管理和自己本职工作的结合点。希望以后能够同张老师之间建立一个非常好的联系渠道。”
英国诺氏制药/众象康博《TTT企业培训师培训》(2005年10月14日)总经理李晓明在结束时的讲话:一个字——精彩!感谢张老师贡献给我们的经验和智慧!
中国电信重庆公司2004年6月2日致信IBM中国有限公司:贵公司张佩星先生的演讲妙趣横生、精彩纷呈,使大家充分领略了PM的无限魅力,对PM有了更深的认识和理解,同时,张先生严谨的工作作风也给我们留下了深刻的印象。……愿两家公司一如继往进行良好的合作。
小南国餐饮集团(2011年11月PM培训)学员吕恒、李艳欣、张善文等评语:“很强大,很好用!”“课程讲解深入浅出,生动有趣。”“钳制浮动时间很有实战性,可以应用于实际中。” “PDM关键路线,老师讲得非常生动。”“我感觉项目管理课程很有意义,对我很有帮助,希望张老师以后有机会再来小南国上课。”
“Donald摔姿帅呆了,一定是太入神了,同意么?”——学员Amy课间即时贴(注:2011年11月2日张佩星老师分享“计划不如变化”案例,讲到精彩处,小南国公共事务部总监Donald听得兴起、积极互动,居然一屁股坐到了椅背上,结果人仰马翻,很“帅”地上演了一个四脚朝天,逗得大家哄堂大笑——听课能听出这样的效果来,还真是头一回!)
2011年9月24、25日中国电信学院《问题分析与解决》学员培训感悟摘录(高芙蓉、邓宁、李波峰等):“穷途末路找出路,逆向思维闯出路。解决问题之剑,情景演练,角色扮演,有用课程。”“新员工的问题会有哪些特点:抽象、闪烁、万能之法;要根据问题的情景来分析定义问题。”“如此培训启发性强,实用!”“张老师提出‘管理者应尊重员工性格’的观点令我受益匪浅,感谢!”“张老师那个盒子案例测试非常准,我不知道自己为什么要选第二个,但我的确属于理性的人。”“张老师表扬我们组(天天向上组)逻辑性很强,更让人吃惊的是,被重点表扬的那个学员竟然是学中文的。赞一个!”
BMC公司软件项目经理王青(2005/11):在短短的几天时间里内全面地阐述项目管理的各个要点,用例生动,讲课激情,值得一听,受益非浅。
摩托罗拉中国河南区经理谢一明(2004/5):非常感谢您百忙中来上这个不同寻常的大课,并达到如此优异的效果。我代表河南办事处全体同仁谢谢您,相信我们还会有合作机会,希望早日在河南再见到您!
东风汽车科技公司于洲:有幸听取了张老师的讲课,受益匪浅。情景式教学、开放式讨论,留下了深刻印象。团队成员密切合作,创意纷呈。轻松活泼的沟通氛围,给了大家畅所欲言的交流机会。
浙大中控《虚拟团队建设》培训、服务产品发展部经理朱国良(2010/1/10):张老师,您的课讲得实在是好,您对问题的回答深刻而又耐心。其实刚才我已经问了很多有关你们IBM全球服务部的运作问题,可我以后还想问您问题,可以吗?
上海经济管理学院老师钱澄海(2004):张教授既有丰富的项目管理知识,又有实际操作经验。他系统介绍了项目选择、计划、执行、控制等要点和技术方法,项目班子组建、领导艺术和有效沟通。尤其讲到风险管理,张教授让学员们身临其境般地体验了野外生存的艰险,充分掌握了风险识别、定性定量分析、响应对策和有效监控……
环达电脑《系统化思维》培训(2010/5/29)学员评语摘要:学习到了科学、系统的思维方式;理解了系统化思维的含义、精髓;学会了系统化思维模式、案例分析方法;懂得了换位思考,团队理解,整体与个体的有效结合,才可以更好的发挥各自的效率。
赫比(HI-P)电子有限公司经理仲强:与智者对话!


附二:张佩星先生培训或咨询过的主要客户(按企业性质分类):
外资企业:
美国:通用电器(GE),IBM澳大利亚,IBM中国,福特汽车(Ford),通用汽车(GM),摩托罗拉(Motorola),柯达(Kodak),可口可乐(Coca-Cola),葛兰素史克(GlaxoSmithKline),百威啤酒(Budweiser),康宝莱营养品(Herblife),霍尼韦尔(Honeywell),天合汽车(TRW),Donaldson过滤器,天合光能,江森汽车座椅(Johnson Control),ABON生物医药,Trimble导航,Stuart润滑油,Ingersoll Rand投资公司,Newegg电子商务,奥硕物流,Vorextool,盖茨优霓塔传动系统(Gates-Unitta),Gentech高纯材料,Thomson Prometric;德国:西门子,大众汽车,BOSCH,梅塞德斯-奔驰(Mercedes-Benz),Continental汽车系统,贝塔斯曼,图特斯工具(Festool),德马格起重机械,Voith造纸,克恩-里伯斯精密零件,汉高(Henkel),Innova,HELA,,三电贝洱;英国:诺氏制药,思百吉仪器(spectris),联合系统,Compass Catering,EIM; 法国:路透社,拉法基建材,圣戈班工程材料,瑞安水泥, AtosOrigin,贝尔-阿尔卡特,LIMAGRIAN种业,朗日首饰,托肯恒山;意大利:菲亚特(FIAT)、卡布莱特;荷兰:喜威投资,托肯加油设备,DSM工程塑料,Atradius保险;丹麦:诺和诺德制药;比利时:英博啤酒(InBev),维塔罗(Vitalo);瑞士ABB;瑞典:VOLVO,SAPA铝型材,萨帕钻垫传输;挪威:Nemko;奥地利:Boehler Thyssen焊接材料;芬兰:UPM芬欧汇川纸业;加拿大:赫斯基注塑系统,庞巴迪轨道车辆(Bombardier);日本:Sony,日产汽车,日立环球,日立海量存储,马自达汽车(Mazda),YKK,SUMIDA株式会社,微创医疗,泰尔茂医疗,欧姆龙,Casio,三菱电机,NEC华虹集团,富士通南大,森松压力容器,奥林巴斯;新加坡:立邦涂料,微密科技(MMI),安特优发动机,宝路房地产;韩国:LG显示器;合资及港澳:丝宝化妆品集团,BenQ,宏力半导体,爱德万测试,佳通轮胎,QISDA,蓝色快车,英特尔营养乳品,统一企业食品,晨讯科技,龙旗通讯,信威通信,安费诺-泰姆斯通讯设备,BMC软件,Hi-P,中达电通,达研光电,华润安盛,众科国际管理集团,Rouse咨询,熙可国际贸易公司,风水隆房地产,南丰地产……
中国企业:
中国银行,工商银行,建设银行,中国移动,中国电信,中国网通,中石油,中石化,中海油,宝钢集团,国家电网集团,南方电网集团;上海汽车集团,长安汽车,长春一汽,东银集团,宇通客车,富奥汽车,江淮动力,迪马专用车;浦东国际机场,国际航空组织SITA,中国东方航空,上海航空,新加坡航空,上海机场股份公司,中外运,上海港,恒荣国际货运,华南国际物流,郑明企业,秦铁,内蒙邮政;上海沪东中华船厂,中交四航局,山海关船厂,中交海德交通,秦皇岛港务局;联想集团,神州数码,环达电脑,用友软件,金蝶软件,启明软件,万达集团,清华紫光,复旦金仕达,天正信息科技,科腾信息技术,立信企业,吉比特网络游戏,耶客网络,华东华北独立软件供应商;上海证券交易所,工行湖北,中行新疆,建行四川,建行浙江, 交通银行,宁波银行,中科智担保,融通基金管理公司,庆泰信托投资,上海证券登记结算公司,新华人寿,太平洋保险;上海电信,广州电信,重庆电信,浙江电信,河北电信,吉林电信,广西电信,中国电信研究院;上海移动,广东移动,浙江移动,四川移动,河南移动,河源移动,商丘移动,重庆移动设计院,中国移动通讯研究院,山东网通系统集成;美的集团,TCL集团,四川长虹,爱特空调,格力空调,美的家用空调,中兴通讯,波导制造,长江通讯集团,新华无线电厂,华勤通讯技术,新进半导体,记忆科技,好易通,共进电子,中控集团,朗能电器,南瑞继保电器,宏美电子,上海电气集团,康沃电气,贝能科技,创发天辰;金地房地产集团,大华房地产集团,世茂房地产集团,招商局漳州开发公司,北京建工集团,深天键集团,深长城地产,博瑞地产,东原地产,新华都集团武夷置业,宁夏上陵集团,顺联房地产集团,棕榈园林;上海南浦大桥,上海杨浦大桥,广东虎门大桥,杭甬高速,汉龙工程集团,大西南工程建设开发公司,四川省土木工程公司,二坝工程,公诚监理,航天建筑工程,浙江城建园林,富春工程集团;长庆油田,中化国际,上海石化,高桥石化,四川化工建设总公司;西北电网,华中电网,南网调峰调频发电公司,甘肃电力,江西电网建设,天生桥水力发电总厂,鲁布革水力发电厂,倚能电力,凯里供电局,江西电网建设,秦山核电,辽宁红沿河核电,山东核电,福清核电,广东核电集团,中核浦源,国电大渡河水电,新奥能源;光明乳业,雪津啤酒,莲花味精,常州糖烟酒公司,绿川食品,上海水产集团;东银卫星电视,东方大众传播,金鹃广告,外滩画报社,韦博国际英语,九天音乐,美罗城文化娱乐,四川广播电视中专,乐来艺术,高学经济;广百集团,世贸商城,宁波慈溪进出口贸易,嘉日旅行用品,银河宾馆,小南国餐饮,红星美凯龙,金源国际贸易,优发商贸,广西玉柴营销,兴隆集团;宝钢集团宝信公司,三一重工,京山轻工机械,空军某兵工厂,东方钢铁,五矿发展,精工钢构,特隆空间结构公司,永胜五金,上海机床厂,万通定量阀,嘉城轨道,新力机器;欣网视讯,新宙邦电子材料,上海仪表厂,网新机电,三原电缆附件,海富检测包装系统;一致制药,东北制药,三九医药,先声药业,中国医科大学附属医院,上海医药公司,复星长征医学,东方红航天生物,常州四药,中电奥星制药工程;前程无忧(51job),中国人力资源网,上海厂长经理人才公司,北京东方华达,时代光华,博纳国际,现代卓越,工业品营销中心;美特斯邦威服饰,春秋国际旅行社,上海造币厂,红云红河烟草,上海烟草集团……
? 政府、高校、社会机构:
国务院科技部,航天部,空军总后勤部,国家电网,国家知识产权局,中国银监会四川银监局,中国西部九省科委,中国人民银行,中国贸促会,上海市委组织部,上海市计委,江苏省委,绍兴人事局,中央电视台,安徽电视台,中国国家电网,中国南方电网,中国核电集团,中国船级社,辽宁电力,贵州电力,江西电力,上海文化出版社,北京大学出版社,机械工业出版社,上海交通大学出版社,上海张江高科技园区,江苏省软件园,上海淞南经济开发区,福建漳州开发区,江阴敔山湾开发区,南京国资集团,中国水电五局,中国新千年经济论坛;
清华大学,北京大学,香港大学/复旦大学SPACE学院,上海交通大学,浙江大学,武汉大学,上海社会科学院,北京邮电大学,中国医科大学,四川大学,成都电子科大,西南交大,上海经济管理学院,中华英才学院,上海千帆进管理学院,终身领导艺术学院,众象博康商学院;
IBM Global Campus,Motorola商学院,中国移动管理学院,中国电信学院,中国电信研究院,广东邮电技术学院,TCL工业研究院,中国科学院光电所,上海电器科学研究所,上海电缆研究所,上海市政设计院,中国建筑西南勘查设计院,中国水利水电第10勘查设计院,项目管理者联盟,培训师大联盟,南昌有色金属研究院,成都风景园林规划设计院,机械部第九设计院,中南电力设计院……


附三:张佩星先生培训或咨询过的客户清单(按行业分类):
 政府、国家机构、公共事业:
国务院科技部,航天部,空军总后勤部,国家知识产权局,中国人民银行,中国银监会四川银监局,中国贸促会,中国西部九省科委,中国船级社上海规范研究所,上海市委组织部,上海市计委,江苏省委,中央电视台,安徽电视台,国家电网,中国南方电网,中国核电集团,中国水电五局,辽宁电力局,贵州供电局,江苏省软件园,浙江绍兴人事局,上海张江高科技园区,上海淞南经济开发区,福建漳州开发区,江阴敔山湾开发区,南京国资集团,中国新千年经济论坛;
金融、银行、保险、证券:
中国银行,工商银行,建设银行,上海证券交易所,中科智担保,融通基金管理公司,庆泰信托投资,海华投资,立顺集团,景弘投资,上海证券登记结算公司,交通银行,宁波银行,新华人寿,太平洋保险;荷兰喜威投资,Atradius保险,美国Ingersoll Rand投资;
 电信、通讯:
中国移动,中国电信,中国网通,中国移动通讯研究院,中国电信研究院,中国移动管理学院,中国电信学院;上海电信,广州电信,重庆电信,浙江电信,河北电信,吉林电信,广西电信,湖南电信;上海移动,广东移动,浙江移动,四川移动,河南移动,河源移动,金华移动,商丘移动,广东通信建设监理,重庆移动设计院;
摩托罗拉(Motorola),西门子,贝尔-阿尔卡特,AtosOrigin;北京索爱普天移动通信,山东网通系统集成,波导制造,中兴通讯,TCL集团,长江通讯集团武汉长光科技,晨讯科技,龙旗通讯,信威通信,安费诺-泰姆斯通讯设备,新华无线电厂,创发天辰,华勤通讯技术,联想移动;
生产制造业、机械加工业、汽车业、家电业:
美国通用电器(GE),柯达(Kodak),霍尼韦尔,Vorextool,盖茨优霓塔传动系统(Gates-Unitta),正帆高纯传输系统,Donaldson过滤器;德国图特斯工具(Festool),德马格起重机械,Voith造纸,克恩-里伯斯精密零件,HELA;思百吉仪器(spectris);法国拉法基瑞安水泥;瑞士ABB;瑞典萨帕钻垫传输;意大利卡布莱特;荷兰托肯集团,DSM工程塑料;比利时维塔罗(Vitalo);奥地利Boehler Thyssen焊接材料;芬兰UPM芬欧汇川纸业;加拿大赫斯基注塑系统,庞巴迪轨道车辆;日本YKK制造,富士通南大,奥林巴斯,森松集团;韩国LG;新加坡微密科技(MMI),立邦涂料;
上海沪东中华船厂,三一重工,空军5721飞机厂,长江精工,四川长虹,TCL,美的集团,波导制造,爱特空调,格力空调,美的家用空调,新力机器,华润安盛,京山轻工机械,上海机床厂,万通定量阀,上海仪表厂,天合光能,海富检测包装,上海造币厂,嘉城轨道安保设备;
美国通用汽车(GM),福特马自达汽车,天合汽车(TRW),江森汽车座椅(Johnson Control);德国BOSCH,梅塞德斯-奔驰,Continental汽车系统;瑞典VOLVO;意大利菲亚特(FIAT);日本日产汽车,安特优发动机, 三电贝洱;长安汽车,上海汽车集团,长春一汽,佳通轮胎,郑明汽配,中骋汽车销售,上陵丰田4s店,富奥汽车零配件,江淮动力,迪马专用车,宇通客车;
计算机软硬件、网络、信息技术、电子、电器、机电、电气:
IBM澳大利亚,IBM中国,摩托罗拉,Honeywell Lonon;法国AtosOrigin、英国联合系统,挪威Nemko;日本Sony,日立环球,日立海量存储,SUMIDA线圈,欧姆龙、三菱电机,Casio,NEC华虹集团;BenQ,宏力半导体,爱德万测试,QISDA,蓝色快车;
联想集团R&D,联想集团Service,神州数码,江苏省软件园,华东华北独立软件供应商,用友软件,金蝶软件,金山软件,BMC软件,启明软件,万达信息,吉比特网络游戏,环达电脑,立信企业,清华紫光,天正信息科技,科腾信息技术,东银信息,创发科技,耶客网络,复旦金仕达,联想北京R&D;
TCL集团,中兴通讯,联想移动,波导制造,晨讯科技,龙旗通讯,信威通信,安费诺-泰姆斯通讯设备记忆科技,好易通,四川长虹,共进电子,胜美达旧水坑电子厂,新进半导体。
中控集团,贝能科技,网新机电,宏美电子,中国东方电气集团,上海电气集团,三原电缆附件,南瑞继保电器,康沃电气,Hi-P,中达电通,达研光电;中国科学院光电所,上海电器科学研究所,上海电缆研究所; 工程建设、房地产:宝钢工程技术,浦东机场建设工程,上海机场股份公司,上海南北高架道路建设工程,上海延安路隧道建设工程,上海市政建设公司,上海南浦大桥,上海杨浦大桥,广东虎门大桥,杭甬高速,四川大西南工程建设开发公司,四川省土木工程公司,四川化工建设总公司,汉龙工程集团,二坝工程,天生桥电站,鲁布革电站,航天建筑工程,精工钢结构,上海市政设计院,中国建筑西南勘查设计院,中国水利电力对外公司海外工程部,中电奥星系统工程,交通部上海船舶运输科学研究所,江西电网建设公司,中国水利水电第10勘查设计院,中国水电五局,国电大渡河水电,浙江城建园林,绿坐标园林景观工程,江苏苏净集团净化工程,大全环境工程技术,新利恒工程机械租赁,富春工程集团,丰盛建筑工程,南充市建筑有限公司,Atkins工程咨询,成都风景园林规划设计院,机械部第九设计院,五矿国际招投标,公诚监理,中交四航局第三工程公司;
金地房地产集团,深天键集团,深长城地产,上海大华房地产集团,世茂房地产集团,南丰地产,红星美凯龙建筑部,新华都集团武夷置业,上陵房地产,北京建工集团,京门房地产,北京曼特阿肯幕墙装饰,北京豪族装饰材料,北京新华联恒业房地产,倚能集团;四川博瑞地产,成都置信实业,宏大建筑工程, 飞森房地产开发;天津滨海规划建筑设计有限公司,吉林新元房地产集团,河北大地公司,山东鲁能置业,郑州新长城房地产,招商局漳州开发区公司,海申建筑装潢,中交四航局房地产,广东顺联商业地产,江苏兴隆房地产,丰盛地产,泽豪商业地产,东原地产,绿泰园林,棕榈园林;香港风水隆房地产,新奥置业集团,新加坡宝路房地产;
法国拉法基水泥,瑞士ABB,新加坡立邦涂料,瑞典SAPA铝型材;
钢铁、冶金、矿产:
宝钢工程,宝钢宝信,五矿发展,精工钢结构集团,中国五冶建设,东方钢铁,特隆空间结构公司,瑞典SAPA铝型材,青舟铝制品,永胜五金,安徽科威金属材料,南昌有色金属研究院,北京金阳矿业有限公司,河南鹤壁中兴矿产,东银煤炭,东星有色金属,顺联钢铁贸易,高明南北钢铁有限公司,上海市地矿工程勘察院;
石油、化工、材料、建材:
中石化,中海油,中石油长庆油田,高桥石化,上海石化;美国Gentech高纯材料,Stuart润滑油;德国汉高(Henkel);法国拉法基,圣戈班,瑞安顶效水泥厂;新加坡立邦涂料;荷兰喜威液化气,DSM工程塑料;中国石化润滑油分公司,中国石油化工物资装备部,新宙邦电子材料,四川化工建设总公司,北京清华紫光英力化工技术,托肯恒山加油设备,硕润油站,森松压力容器,中控技术,天合光能,中化国际;
? 电力、能源:
中国国家电网,中国南方电网,中国核电集团,华中电网,西北电网,辽宁电力,江西电力,贵州电力,甘肃电力,凯里供电局,福建龙岩电业局,成都桃联电力,倚能电力;秦山核电,辽宁红沿河核电,山东核电,福清核电,广东核电集团,中核浦源;中国水电五局,国电大渡河水电,南网调峰调频发电公司,天生桥水力发电总厂,鲁布革水力发电厂;新奥能源,三原电缆附件,浙江中控,丰盛新能源,天合光能,科腾电力信息,中南电力设计院;
? 交通运输、物流、邮政、航海航空航天:
浦东国际机场,国际航空组织SITA,中国东方航空,上海航空,新加坡航空,上海机场股份公司,中交四航局,中铁十六局集团公司,加拿大庞巴迪轨道车辆;中外运,上海港,上海延安路隧道,恒荣国际货运,郑明汽运,华南国际物流,奥硕物流,内蒙邮政,新大都客运,上陵物流,上港物流国际货运,中交海德交通;上海沪东中华船厂,山海关船厂,秦铁,秦皇岛港务局,交通部上海船舶运输科学研究所,航天部上海仪表厂,航天部8院802所,5721飞机修理厂;
快速消费品、日用品、纺织、服装:
德国汉高,妮维雅,美国柯达成都公司,可口可乐辽宁公司,英博百威,日本YKK拉链,法国朗日首饰;香港丝宝化妆品集团,美特斯邦威服装,瑞安台马鞋厂,嘉日旅行用品;
医药、医疗、保健:
美国葛兰素史克,ABON生物医药;日本泰尔茂医疗用品,微创医疗;英国诺氏制药;丹麦诺和诺德制药;英特尔营养乳品,康宝莱营养品;一致制药,东北制药,三九医药,先声药业,复星长征医学,东方红航天生物,常州四药;中国医药对外贸易公司;中国医科大学附属医院,上海第一人民医院,上海医药公司,中电奥星制药工程;
食品、饮料、农业、林牧:
美国可口可乐(Coca-Cola),百威啤酒,Herblife营养品,熙可农业食品,Compass Catering;法国LIMAGRIAN种业;比利时英博啤酒集团;光明乳业,莲花味精,统一企业食品,英特尔营养乳品,红云红河烟草,上海烟草集团,上海水产集团,福建雪津,常州糖烟酒公司,四川绿川食品厂,宁夏上陵奶牛养殖;
商贸、渠道、分销、零售、商城:
美国熙可国际贸易,新蛋网上超市,蓝色快车,荷兰喜威贸易;广百集团,北京华联成都公司,世贸商城,中国医药外贸,优发商贸,金源国际贸易,广西玉柴营销,新利恒租赁,红星美凯龙家具连锁,顺联名匠轩家具城,兴隆装饰城,宁波慈溪进出口贸易;
酒店、旅游、餐饮、娱乐:
 媒体、广告、文化、体育:
法国路透社;德国贝塔斯曼;中央电视台,安徽电视台,东银卫星电视,中央新闻纪录电影制片厂,上海文化出版社,北京大学出版社,机械工业出版社,上海交通大学出版社,外滩画报社;白云机场天骏国际传媒,金鹃广告,东方大众传播,世纪慧泉文化传播,时代光华,成都博瑞印务;乐来艺术,九天音乐,欣网视专业服务、咨询机构、培训与猎头:
德国Innova,英国EIM,Rouse咨询,新加坡KAS,台湾信凌可;前程无忧(51job),中华英才网(ChinaHR),智联招聘,中国人力资源网,中华讲师网,上海厂长经理人才公司,北京东方华达,北京时代光华,海志欣,现代卓越,中国培训师大联盟,中华培训网,项目管理者联盟,众科国际管理集团,上海石顿,慧森国际,浙江创意,武汉高登,厦门中锐,凯斯顿,易才沈阳,沈阳合越,中国易策,深圳问鼎,锦田集团,博纳国际,工业品营销中心;
 高校、教育科研机构、企业学院:
清华大学,北京大学,香港大学/复旦大学SPACE学院,上海交通大学,武汉大学,浙江大学,上海社会科学院,北京邮电大学,中国医科大学,四川大学,成都电子科大,西南交通大学土木学院,上海经济管理学院,清华大学继续教育学院,中华英才学院,上海千帆进管理学院,四川广播电视大学,终身领导艺术学院,中国新千年经济论坛,Thomson Prometric,韦博国际英语;
IBM Global Campus,Motorola商学院;中国移动管理学院,中国电信学院,中国移动研究院,中国电信研究院,广东邮电技术学院,TCL工业研究院,中国科学院光电所,交通部上海船舶运输科学研究所,上海电器科学研究所,上海电缆研究所,上海市政设计院,中国建筑西南勘查设计院,中国水利水电第10勘查设计院,上海市地矿工程勘察院,南昌有色金属研究院,成都风景园林规划设计院,众象博康商学院,丝宝集团企业大学,佳通轮胎企业学院;机械部第九设计院,中南电力设计院……

附四:张佩星先生获奖荣誉及学术成果
主要奖项和荣誉
IBM Achievement Award (IBM成就奖,2000)
IBM Special Award (IBM特别奖,2001)
《计算机世界》CCWDIY方案设计一等奖(2001.7.)
IBM High Performance Leadership(IBM高绩效领导艺术,2002.11)
“中国十大企业管理咨询大师”,中国培训师竞争力排行榜(2006)
中国十大“商战名家”,暨职业化培训十佳海选榜首(2007)
中国项目管理“2008畅销书”前三甲(2008)
全球华人讲师500强暨海选50强(2009)
2010年度品牌讲师(2011.1.)
主要著作
《高手谈判技巧》,机械工业出版社,2011年。
《项目经理魔鬼能力训练》,北京大学出版社,2007年。
《管理大师论创新》,中欧工商管理丛书,上海交通大学出版社,2003年。
《国际最新认证PMP入门必备》,上海文化出版社,2002年。


附五:张佩星先生执导的经典课程以及峰会与论坛演讲:
  企业领导和综合管理类:《卓越领导力执行力》,《中高层经理综合管理能力提升(MTP)》,《情景领导与魅力管理》,《有效团队领导》,《战略与决策》,《耶鲁YAT--领导者思考力测评与提升》,《EDP高管发展课程》,《总经理综合管理能力提升》,《公司治理和高层管理》,《如何成为出色的董事》,《ACT:财富百强企业职业经理人升职专训课程》,《有效授权》,《创新,突破管理瓶颈和赢利极限》,《变革管理与创新管理》,《成功人士的高效沟通和工作协调艺术》,《教练与辅导技巧》,《从技术到管理》,《研发人员的绩效管理》,《企业培训体系建设》,《企业风险管理》,《卓越领导者的激励、沟通和人际技巧》,《领导者的思考力、决断力、洞察力和自知力》,《管理者情商》,《MBTI管理者性格类型测试与运用》,IBM业务领先模型(IBM BLM)。
  实用管理技能和个人发展类:《哈佛谈判术---高级商务谈判技巧》,《高绩效团队建设》,《人际技巧和冲突管理》,《跨部门沟通与协作》,《高效能人士的七个习惯》,《领导者之剑——问题分析与解决技巧》,《决策制定技巧》,《思维创新和创造力开发》,《创新力特训》,《学习力和创新力》,《观念转变、心态调整和技能突破》,《TCT-企业培训师的培养》,《TTT-职业培训师的培训》,《目标管理、计划执行和绩效考核》,《会议管理技巧》,《高效时间管理》,《压力管理和职场发展》,《采购谈判和销售谈判》,《和谐共赢的客户服务》,《员工职业化素质提升》,《如何养成良好工作习惯》,《如何成为上司的好帮手》,《ITIL和IT服务管理》,《企业信息化规划、IT治理与项目整合》,《非财务经理的财务管理》,《员工职业化素质提升》,《商务礼仪和社交能力》,《成功演讲与职业形象塑造》。
  项目管理类:《实战高级项目管理》,《PMP国际认证考前强化集训》,《项目经理魔鬼能力训练》,《IT项目管理》,《工程项目管理》,《新产品开发项目管理》,《营销项目管理》,《生产制造业项目管理》,《房地产项目管理》,《多项目、项目集和项目组合管理》,《非项目人员的项目管理》,《项目管理技巧在企业管理中的运用》,《项目管理实务》,《项目决策与风险管理》,《项目财务与成本管理》,《项目进度管理》,《项目质量管理》,《项目采购与招投标管理》,《需求分析、方案建议书撰写与项目范围管理》,《项目合同谈判》,《项目经理的领导、沟通艺术与干系人管理》,《项目管理软件和MS Project的运用》,《组织级项目管理和实战PMO》,《项目管理的战略、流程和人员整合》,《实战项目办公室的建制和运作》,《项目经理人十二项素质提升》。
  峰会与论坛演讲:《项目管理的战略、流程和人员整合》,《IBM项目管理职业化经验》,《IBM项目管理经典流程解析》,《项目管理流程再造》,《项目经理人十项素质提升》,《情景领导与魅力管理》,《IBM经营管理之道》,《IBM文化与绩效考核》,《创新,突破管理瓶颈和赢利极限》,《财富百强企业谋职技巧》,《有效沟通和管理情商》,《用培训提升企业人力资源》,《成功演讲与职业形象塑造》

附六:个人履历背景资料
张佩星(Mr. Zhang Pei Xing)
职业背景:
IBM / 西门子,资深经理、顾问专家。
 www.SysInter.cn首席董事。
美国华盛顿大学认证PMF。美国项目管理学会会员,PMP。
清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。
香港大学/复旦大学SPACE学院EMBA导师。上海经济管理学院MBA学位评审委员。上海考试院评审组专家。
美国PMI授权机构SMMTEC签约顾问、国际项目管理协会IPMA授权机构GOLDEN签约顾问。
下述高校、机构或企业的特邀高级顾问或客座导师:德国INNOVA,英国EIM,新加坡KAS,台湾信凌可,上海社会科学院,上海市委组织部,中国人力资源网,前程无忧(51job),中华英才学院(ChinaHR),中国培训师大联盟,中华培训网,项目管理者联盟,北京东方华达,北京时代光华,海志欣,现代卓越集团,创世嘉信,锐思咨询,上海厂长经理人才中心,石顿咨询,工业品营销中心,锴伯人才,慧森国际,众科国际江苏省软件园,浙江创意,武汉高登,厦门中锐,凯斯顿,沈阳合越,深圳问鼎,中国易策,锦田集团……
教育背景:
Project Management Fundamental.  The George Washington University, USA. (1999)。
上海交通大学信息学院自动控制系硕士、研究生毕业(1987)。
主要荣誉和奖项
“2010年度品牌讲师”,中国品牌讲师委员会,中华讲师网,2011年1月
全球华人讲师500强/海选50强。评选机构:中华讲师网,阿里巴巴,美国全球竞争力研究院,2009。
中国项目管理“2008畅销书”前三甲(《项目经理魔鬼能力训练》)。统计来源:中国项目管理网上书城CNPMBOOK.COM,2008。
中国十大“商战名家”(暨职业化培训海选第一名)。颁发机构:益策学习机构、新浪财经,清华大学、《中国经营报》、《商学院》,2007。
“中国十大企业管理咨询大师”,中国培训师竞争力排行榜。颁发机构:《培训中国》杂志,2006。
CCWDIY设计大师,计算机方案设计一等奖。颁发机构:《计算机世界》,2001.7。
IBM High Performance Leadership(IBM高绩效领导艺术)。颁发机构:IBM,2002.11。
IBM Special Award (IBM特别奖)。颁发机构:IBM,2001。
IBM Achievement Award (IBM成就奖)。颁发机构:IBM,2000。
JAVA设计大奖赛优秀奖。颁发机构:美国Sun Microsystems、国际电子报, 1998.3。
年青一代新秀奖。颁发机构:《星星》诗刊,1986。
主要著述《高手谈判技巧》,机械工业出版社,2011年。《项目经理魔鬼能力训练》,北京大学出版社,2007年。
《管理大师论创新》,中欧工商管理丛书,上海交通大学出版社,2003。
《国际最新认证PMP入门必备》,上海文化出版社,2002。
主要论文:
以项目管理之道取胜PMP认证. 《计算机世界》2002/No10/F16, pp16-19. 2002/3/25.
Real-Time Interactive Testing Technology in Dynamic CAT.   The Fourth CAD/Graphics International Conference, 1995.
WPS文件的加密原理与解密方法.  中国微计算机学会第九届年会论文集, PP.172-176, 1994.8.
有约束的多变量系统预测控制.  浙江大学出版社《工业过程模型化及控制》, PP.8

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