《赢在执行-打造为结果而战的团队执行力》-山东济宁金乡财政内训
发布时间:2013-12-03 13:59:13
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培训时间:2013年8月7日下午
培训企业:山东济宁金乡财政
培训课程:《赢在执行-打造为结果而战的团队执行力
培训讲师:蒋小华
培训地点:浙江大学

【课程背景】
本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具,全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!

【课程摘要】
第一部分:高效执行的基础:要结果,不要理由
1、真正执行:结果导向
2、拥抱责任:责任胜于能力
3、担当责任:勇于担当、吃亏是福
4、落实责任:一对一的责任锁定

第二部分:高效执行的核心:工作重在到位
1、到位不到位,相差100倍
2、确保工作到位的5大心态
3、确保工作到位的4大思维
4、确保工作到位的36字准则

第三部分:高效执行的原则:执行法则与方针
1、8大执行法则
2、24字执行方针
a)执行前:决心第一、成败第二;
b)执行中:速度第一、完美第二;
c)执行后:结果第一、理由第二

第四部分:高效执行的保障:管理到位
1、说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障
2、制度执行力:建立不依赖能人制度体系
3、先人后事:人对了,事情跟着对

第五部分:构建高效的战略执行体系
1、执行的三个核心流程
a)人员流程:用对的人
b)战略流程:做对的事
c)运营流程:把事做对
2、组织执行力8个误区
3、如何有效的执行战略?
a)战略执行失败的四大原因;
b)战略执行工具:平衡计卡;
c)战略执行的五个基本步骤;
d)建立战略执行保障体系。
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