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讲师名称: 潘柏荣
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讲师介绍
    国家注册人力资源管理师
    人才测评师
    PTT 国际职业培训师

咨询风格:
    现场辅导,推动实施,动态调整,确保成功;
    十年维护,免费升级;
    大量培训,培养员工能力,造就企业发展可持续人才;
    独特的主次绩效管理法,解决矛盾时做到重点突出,主次分明

绩效管理咨询项目实施过程的培训课程:
    《让绩效管理结出硕果》
    《BSC,落实企业战略》
    《KPI,指引企业成功》
    《建立指标体系的三大方法》
    《如何设计绩效薪酬》
    《如何设立绩效目标》
    《如何制定绩效计划》
    《如何进行绩效辅导》
    《如何进行绩效改进》
    《如何进行考核面谈》
    《绩效管理与培训》
    《绩效管理与任职资格》
    《绩效管理与职业生涯规划》
    《绩效管理与人才的升、降、轮、调》

工作经历:
    台湾尚义顾问公司董事长助理
    TCL 通讯华东总监
    TCL 天时网络科技公司市场部门长
    常州星宇车灯有限公司总经理助理

潘柏荣主讲课程

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电话:0571-86155444 值班电话:13857108608

 

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