执行与沟通培训
课程简介: 课程的特点是:1、实用性强。2、系统性好。3、点穴到位。摒弃了单纯的灌输培训的缺点,通过经典的案例剖析,互动和游戏演练,重在当场打开学员的心门,有效触动学员的思想深处。授课老师陶思毓先生.. (2013-07-31)
《提升公务员执行力》
课程大纲 一、什么是执行力 1、什么是执行 2、什么是执行力 3、几种错误的执行观 4、提升执行力的意义 5、谋事之道,成在执行 6、成就事业,赢在执行 二、执行力不佳的表现及原因 1、.. (2013-07-22)
中层执行力
●课程说明: 为什么团队都在忙碌,业绩差强人意?——理解执行不当! 为什么高层三令五申,制度形于虚设?——制度执行不力! 为什么高层有心无力,员工有力无心?——角色执行错位! 为什么有做上传下达.. (2013-07-03)
中层执行力
课程说明: 本课程针对中层管理者,从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力,从而提升整个团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮.. (2013-06-24)
《建立高效执行力》
课程收获 认识高效执行力的概念及重要性 系统掌握建立高效执行力的科学体系 运用完整的工具和系统实现高效执行力 提高个人、团队及企业效能 课程内容 引子案例:购买土豆的故事 第一节:高效执行力的概念.. (2013-06-20)
总裁领导力与团队执行力提升特训营
培训目标: 1、加深理解新世纪形式下的现代企业管理团队领导力提升的必要性 2、认识到中高层管理干部在企业管理中的重要角色和地位 3、反思目前中高层管理干部管理能力和团队执行力方面存在的问题 4、了解作.. (2013-06-06)
OEC管理—引爆中国第一执行力
课程背景: “在中国从来没有一家企业像海尔这样受到国内外的关注;从来没有一种管理方法像OEC管理这样受到国人的青睐。据统计,到目前为至,全国已有30万家企业正在导入、实施OEC管理。其中,像内蒙古的蒙牛、.. (2013-06-04)
打造阳光心态与高效执行力
课程背景: 在当前急剧变化的市场环境中,企业做大源于战略,做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”,而执行是代表着“做得怎么样”,一个是指出目标,一个是实现目标。执行与员工的思想意识有关,因为执行.. (2013-04-26)
全员执行力——执行到位的秘诀
课程收益: 1、认识高效执行力的概念及重要性 2、通过培训培养学员快速的应变能力和团队执行的能力 3、拓展管理视角,帮助企业走出执行困惑 5、有利于企业执行力文化的建设与发展 6、打造良好的执行环境,让.. (2013-04-26)
高效能主管七项修炼
课程目标: 1、乐在工作—-职业化心态塑造 2、如何高效—-培养“要事第一”的高效能的时间管理的习惯,并且做好有效授权 3、掌握有效沟通的技巧 4、掌握员工辅导、员工激励的管理技能 5、掌握提升员工绩效的.. (2013-04-25)
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