管理者的领导艺术
课程背景: 企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。搭班子、建队伍、理流程当各种管理思想理念充斥在我们的大脑时,为什么企业的中高层,文化程度很高,技术过.. (2013-06-13)
稳健经营
课程介绍: 成为百年企业是每个企业的最爱,也是每个企业家梦魂萦绕的心愿。 企业家个人寿命是有限的,而企业经营是要持续的,企业只有通过培育超越企业家个人自然寿命限制的制度文化,才有可能成为持久经营的.. (2013-01-22)
卓越领导力和执行力 竞争力
课程目标和收益: 没有领导力就没有执行力,没有执行力就没有竞争力。本课程将传授现代商业和社会环境下的高绩效领导艺术、领导者的行为修炼和能力提升,推介成功领导者的激励技巧、情景领导方法,介绍执行力的.. (2013-01-19)
管理者技能训练
课程大纲 培训对象:中层管理者,高层领导者均可,针对技能而且企业方向、战略 课程特点:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提.. (2013-01-19)
领导力的提升的七项技能训练
课程大纲 CourseOutline 模块一、开篇――课程介绍 课程目标:不是来听讲传统管理和领导力知识的; 是来经历管理力和领导力训练而是当场提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导.. (2013-01-18)
打造企业持续商业模式
一、企业现象剖析 1、企业是一个自然历史过程 成型期———成长期———成名期———成熟期 (创业夭折)(成长陷阱)(壮志未酬)(未老先衰) 2、企业现象面面观 [1].企业经营滑坡,效益连年下降 [2]... (2013-01-18)
商场运营管理
【受众】中高层管理|部门经理|主管 【课程介绍】本课程以商场运营中的关键板块和典型话题为主线,详细讲述商场管理者必须掌握的运营管理和现场管理知识与实务,旨在提升管理者的专业素质与能力,提高运营管理技.. (2013-01-16)
零售行业运营管理与数据分析模
课程概述: 当您面对千变万化的市场和复杂的公司运作,就如同面对一架庞大的飞机,哪里是您的速度表、高度表、油量表、转速表;下一步的操作会带来什么样的结果;您的油管是否有漏洞;飞行方向是否正确;这些靠.. (2013-01-11)
公司治理方法及实务
课程概述: 针对我国公司治理欠缺规范,一个弱势缺乏诚信的董事会群体难以给企业和经济带来生机,再造董事会,提升公司核心价值。 公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实非上市企业更需要公司治.. (2013-01-10)
5S导入与推行实务
参加对象:企业各级干部,以40人左右为宜 课程受益:本课程在讲解5S活动的同时,将带给您全新的观察角度,和您一起思考企业做大做强的经营之道。 【课程大纲】 第一章5S概要 1、现场管理必备的六大正确意识.. (2012-10-19)
杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号
地址:浙江杭州市滨江区江南大道与西兴路交叉口海威钱塘之星2幢527室
电话:0571-86155444 值班电话:13857108608

 

浙公网安备 33010802004959号

24小时客服

内训课顾问

公开课顾问

考察团顾问

在线客服