如何选育用留人才
课程说明:为什么每一个企业都缺人才,尤其是执行人才?为什么你所器重的人才总是留不住,让你失望呢?人才强则企业强,人才战争的时代已到来,如何引入并留住中层人才是企业成败的关键。那么,如何突破人才经营.. (2012-10-10)
构建管理创新组织(内训)
课程说明:21世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市尝全能的顾问、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”?是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的管理理念就可以高.. (2012-10-10)
领导魅力与领导哲学
领导魅力与领导哲学 课程介绍 随着科学化管理在中国企业界中的发展,现阶段进入到价值观管理的哲学时代,尤其是多变的企业环境,员工能力不断提升的过程中,管理者如何提升魅力,实现高效能领导,利用沟通技巧.. (2012-09-12)
五行领导与非物质激励技巧
五行领导与非物质激励技巧 课程介绍 战场上突然间没有了可以指导士兵的改善进攻战术的指导员,决定战争的变化局势,作为一线的指挥官如何非物质的激励技巧,发挥领导能力,齐心协力是取得区域战争胜利的关键要.. (2012-09-12)
项目管理的战略、流程和人员整合
课程简介 介绍世界先进的项目战略管理、项目组合选择、项目立项和风险决策的方法与工具,揭示世界财富百强企业、特别是项目管理业界领袖的相应管理流程,通过大量跨行业的案例剖析,传授项目启动、计划、执行、.. (2012-07-18)
领导力的正道——提升领导力的10大法则
课程背景: 21世纪最重要的不是人才,而是领导力,而且是正确的领导力。本课程针对当前中国 经理人的实际情况,以全球管理大师的经典领导力思想为指引,结合大量中外领导者的实例, 倡导领导力的“正道”,提.. (2012-07-18)
打造魅力领袖
培训形式:理论60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10% 课程内容: 一、塑造魅力领袖的两把宝剑 1、领袖与领导的根本区别 A、什么是领袖 B、什么是领导 C、什么是魅力领袖 2、魅力.. (2012-07-18)
统率:360°领导力的修炼
【课程概述】越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢? 本课程依据领导学理论和360°领导力模型,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管.. (2012-07-18)
商业领导力实践
课程介绍: 领导组织和他人是有一定之规的。领导者并非完全随心所欲,更多时候是在按规范完成规定动作。本课程的核心价值在于,让领导力从科学对艺术的20:80,转变为80:20。 课程第一个关键理念是“领导是一.. (2012-07-17)
3D领导力
课程大纲 领导力的要义 什么是3D领导力? 一、DEVELOPTHEBUSINESS 1.改变的能力 2.可持续发展的优势 3.领导的三种技能 (1)技术技能 (2)人际关系技能 (3)概念技能 (4)策略的能力-SWOT,KSF,Focus,PD.. (2012-07-13)
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