金牌酒店督导训练
课程背景: “督导”人员是酒店管理体系中的基础,是酒店决策意图的最终实现者。督导人员的工作效果直接关系到酒店是否能够正常运行和经济指标的实现。有效的督导工作包括两个方面:发现问题和指导下属。但是,.. (2013-05-16)
现代酒店管理培训
培训对象:酒店、餐饮业总经理、市场总监、营销总监、销售经理及中高层管理者 课程目标: 1.现代酒店的经营管理 2.酒店营销管理 3.酒店人力资源管理 4.酒店信息与财务管理 5.酒店物资设备与安全管理 6.中.. (2013-05-08)
打造一支合格酒店经理人队伍
培训对象:酒店各级管理者 一、优秀酒店管理者应具备的三大法宝 1、意识 2、根性 3、能力 二、意识 1、总爱找借口,出了问题是老板的错,而不是自己管理无方 2、要改变高星级管理模式的思路,适应不同酒店.. (2013-04-24)
酒店服务技能提升课程
培训对象:酒店中高层管理者 课程收益: 1、帮助学员理解酒店管理的重要性 2、通过培训使管理者提高酒店管理的技巧 3、有利于提升企业在行业中的竞争力,提升酒店团队执行力 第一课第一关注 1、课程内容 2.. (2013-04-15)
8090后新生代的心式管理
训练目的: 了解8090后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,通过层层剖析从本质上重新审视新新人类,区分8090后这一群体的优势和劣势,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握.. (2013-03-06)
员工职业化塑造
课程收益: 1、帮助员工更快的从学校人到职业人的转化 2、让员工有一个好的工作心态 3、提升员工沟通、礼仪等方面的素质 第一模块开篇 1、从一个故事讲起 2、什么叫“职业化”? 3、善待工作,善待生命 .. (2013-03-06)
沟通为王——管理者沟通力提升训练系统
课程收益: 1.帮助参加者提升沟通效能,更好地发挥领导力和影响力 2.协助参加者提升沟通情绪智能,自我完善心智模式和沟通模式 3.协助参加者提升自我觉察,增强爱自己和他人的能力,建立尊重、信赖与和谐的团.. (2013-03-04)
卓越成就未来员工职业化特训
课程名称:卓越成就未来员工职业化特训 课程对象:企业内全体员工 授课时间:3天 授课方式:讲师讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、体验活动、实务演练 课程目标: 1.建立员工正确的职业信念,站在公司的.. (2013-03-04)
新时代工作者要件---克服障碍、端正心态、激发精神
课程名称:新时代工作者要件---克服障碍、端正心态、激发精神 授课时间:2天 授课对象:企业内全体员工 授课方式:互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、案例研究、工作实务运用 课程目标: 1.认知积.. (2013-03-04)
责任胜于能力
课程名称:责任胜于能力 爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。” 科尔顿说:“人生中只有一种追求,一种至高无上的追求——就是对责任的追求。” 这个时.. (2013-03-04)
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