软件行业的流程管理与优化实战模拟
课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于IT行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的.. (2012-09-17)
流程管理与再造方法详解与案例分析实战研讨
课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业,就像没有完善法律系统.. (2012-09-17)
流程管理与优化高级研讨
课程背景: 业务流程再造(bpr)是管理领域里一个前沿概念,也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势,产品和服务生命周期大幅度缩短的状况,针对企业如何快速自我调整,快速提升应变能力,提出.. (2012-09-17)
流程管理与企业信息化高级研讨
课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业,就像没有完善法律系统.. (2012-09-17)
流程管理优化与企业信息化全套模块化培训课程
课程特点与收益: 最新的理论、最新的实践配上结合实际的案例研讨、练习,使学习者掌握流程管理和流程优化的方法。 课程目的: 全面学习和掌握BPM与BPR和企业信息化现代理论和方法,演练实际操作技术,提升B.. (2012-09-17)
家电制造行业的流程管理与优化实战模拟
课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于大型设备制造行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行.. (2012-09-17)
工程与地产行业的流程管理与优化实战模拟
课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于大型设备制造行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行.. (2012-09-17)
工程建筑行业的流程管理与优化实战模拟
课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于IT行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的.. (2012-09-17)
高效流程管理与优化案例研讨课程
课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业,就像没有完善法律系统.. (2012-09-17)
电信行业的流程管理与优化实战模拟
课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于大型设备制造行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行.. (2012-09-17)
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