卓越绩效管理体系建设
课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制.. (2012-06-11)
酒店全面战略绩效管理
课程背景: 国内知名专家曾经做过1000多家企业的调研,发现超过95.6%的企业绩效管理失败。绩效管理成了众多企业的“死穴”“雷区”。可是企业的持续发展需要绩效管理,企业的规范化管理需要绩效管理,企业的执行.. (2012-06-11)
非人力资源的人力资源管理
课程背景: “企无人则止”,“管理是通过他人完成你自己的目标”,“每位优秀的管理者首先是人力资源管理专家。”这是经过实践证明的、管理大师的真知灼见。而在组织里现实且普遍的情况通常是:这是人力资源部.. (2012-05-09)
非人力资源经理的人力资源管理培训
令人欣慰的是看到本土企业对人力资源管理的重视程度达到了前所未有的地步,但这也是令人担心的,因为只有人力资源管理薄弱才会被重视。至今,很多企业还停留在人力资源管理找人力资源部的阶段上,仍然没有从本质.. (2012-05-09)
薪酬体系设计与管理
课程大纲 一、人力资源管理与企业战略的联系 1、人力资源管理人员的角色演变 2、薪酬的本质与目的 3、全面报酬体系的框架 4、薪酬设计方案的目的 (薪酬设计中的平衡原理:对外竞争与企业支付能力、对外竞.. (2012-05-07)
绩效考核与绩效管理
课程收益: 1.认清绩效考核与管理的作用及流程 2.了解实用的现代化绩效考核的方法 3.学习如何建立和完善绩效管理控制系统 4.如何避免考核中常见的误区 5.熟悉目标管理的理论和工作流程重点 6.掌握制订KPI目.. (2012-03-15)
人力资源培训:企业利润倍增方略—绩效突破
课程说明: 组织团队是为了绩效! 培训员工是为了绩效! 可为什么企业投入了那么多,企业的绩效和员工的绩效却没有相应的改善? 为什么任何一个企业的高级管理者和人力资源管理人员都把绩效管理挂在嘴边,对.. (2011-01-01)
卓有成效的管理者
培训对象: 所有致力于提升个人绩效的经理和员工。 培训收益: 帮助经理人员和员工了解卓有成效的意义;了解和掌握卓有成效的方法和原则,并进行充分的剖析和案例讲解,培训过程中安排了一些互动游戏,通过游.. (2011-12-19)
目标与绩效管理
一、认识目标管理: 1.思考:人没有目标会怎样? 2.经理与员工的烦恼与引进目标管理后 3.理论基础:X理论&Y理论、自我负责原理、斜坡球原理 4.三个特点:自我控制、下放权利、结果第一 5.三个.. (2011-12-09)
非人力资源经理的人力资源管理
课程大纲: 一、中国企业人力资源管理现状 二、现代企业人力资源管理发展趋势 1.21世纪企业竞争趋势与战略性人力资源管理 2.急剧变化的外部环境对企业管理之要求 3.当前企业人力资源变革趋势剖析 .. (2011-12-09)
绩效通:企业绩效管理解决方案
本课程从剖析传统绩效管理中的困惑入手,以精准绩效管理为理论基础,全方位解读企业绩效管理的整体思路、整体框架、基本要素、基本流程和八种常用工具,帮助企业树立正确的理念,选择合适的绩效管理模式,健全绩.. (2011-08-12)
向华为学习:人力资源经理的绩效管理实战
、案例导入 索尼、华为、喜之郎、深圳移动、北京移动绩效管理案例分析 (5个案例分析,涉及问题挖掘、根本原因分析,解决思路和建议,提出问题,开展松土) 二、绩效管理误区和对绩效管理的正确理解 1、美国.. (2011-08-12)
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