人力资源培训:战略性人力资源管理
课程介绍: 哈佛大学对中国企业家的评价:中国的企业家都非常勤奋,但他们更应该学会如何让下属勤奋;他们应该搭建高效的组织运作平台,吸引和培养核心的人才队伍,实现从重业务到重管理的转变。 成功的企业为.. (2011-01-04)
人力资源培训:赢在绩效
课程介绍: 全球500强的企业都在运用绩效管理系统确保企业经营目标的达成。有效运用绩效管理系统达成企业的经营目标科学的考核指标体系是关键,在科学指标的指引下,围绕指标开展一系列的管理行为,保证指标得以.. (2011-01-04)
人力资源培训:360考核管理培训
课程大纲: 一、360考核的产生背景与适应范围 1.360考核的产生背景 2.360考核的优点与缺点 3.360考核的适用范围 二、360考核实施的前期准备 1.机制准备 2.流程准备 3.辅导准备 三、360考核的考核.. (2011-01-01)
人力资源培训:战略导向的岗位设计
课程收益: 明晰岗位设计原理 岗位设计中战略地图的使用 理解掌握岗位设计的各种方法 学习并演练岗位说明书的编写 课程时间:1天 课程大纲: 一、企业战略与岗位设计(战略-部门-岗位) 1、岗位设计.. (2011-01-01)
人力资源培训:绩效管理实务
课程大纲: 一、课程导入: 1、杰克•韦尔奇的管理真谛 2、启示 3、你考什么,员工就做什么 4、没有好的绩效管理,就没有好的战略绩效 二、绩效管理的七大误区 1、误区一:绩效管理万能论­—.. (2011-01-01)
人力资源培训:人力资源体系构建
课程说明: 企业人力资源体系一般分为规划体系、招聘体系、用人体系、薪酬体系、激励体系、培训体系和留人体系构成。但对于企业家来说,不但要构建整个体系,更重要的是自己会识人、用人、育人和御人、策人、留.. (2011-01-01)
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