变革与创新
课程简介和课程目的: 本课程以组织变革的瓶颈为切入点、以创新力的提升为主线,侧重于探讨企业变革过程中的观念转变、角色定位以及组织结构的再造,剖析企业如何卓有成效地进行战略、营销、产品或服务等方面的.. (2012-07-18)
招聘与面试技巧
课程简介 一个企业的生存和发展离不开人,肯定就离不开招聘的工作,招聘是所有工作的起点,公司的所有管理其实都是从招聘开始的,一个好的开始就是成功了一半。 公司之中的许多管理的难题追其根源多与招聘有关.. (2012-07-18)
新法下的招聘与面试甄选技巧
【课程背景】 众所周知,找到人才用对人,是企业人力资源管理中的最重要工作之一。随着同行竞争越来越激励,工作的可选性增加以及80后员工的不稳定性,新法的出台,用工成本成倍增加,这些无疑都对招聘和甄选加.. (2012-07-13)
高效招聘与面试技巧实战训练营
课程背景: 是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及.. (2012-06-18)
高效招聘与精准面试实战技能提升
课程背景: 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区: 误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,我们业务部门只是配合,你来我面试,我就去面试,.. (2012-06-14)
面试技巧-基于素质的人才选拔
课程背景: “将合适的人请上车,将不合适的人请下车” 詹姆斯柯林斯《基业长青》作者 引言 您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题: 在大量的简历千挑万选之后,前来面试的人.. (2012-06-11)
酒店优秀人才选拔与面试技巧
一、什么是人才? 1.人才的激烈竞争和人才市场的现状 2.人才的价值 3.什么是人才? 4.企业应该如何设定人才标准 二、企业的人才战略和规划 1.企业不同阶段人才选拔和培养的方式 2.企业人才管理的内容 3.. (2012-06-11)
如何进行管理招聘的创新
一、候选人-岗位匹配度入职管理目标: 减低流失率 帮助新员工快速融入团队 帮助新员工快速掌握必备技能 提高新员工绩效 降低损耗与成本 提高满意度与敬业.. (2012-05-07)
招聘管理与面试技巧
课程内容 招聘管理与面试技巧课程大纲: 一、招聘控制的意义及要点 招聘如何为企业带来竞争优势; 不同企业选人识人的关注点分析; 招聘规划的制定与审批; 招聘职责在不同部门及岗位的划分; 案例讨论:.. (2012-05-07)
招聘面试培训:营销团队管理之开门三件事
1.招聘 招聘的定义 招聘的环节 招聘流程示例图 希望达成的共识 招聘达成多赢的局面 招聘的意义 招聘的渠道选择 招聘的准备 .. (2011-05-13)
招聘面试培训:《成功的招聘、面试与选拔实务技巧》
主讲老师:贺君宏 【课程背景】 "把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;把我们的资金、厂房及品牌带走,留下我们的人,十年内我们将重建一切。” ——宝洁前董事长RichardDeupr.. (2011-05-10)
招聘面试培训:招募面谈实务技巧
课程目标: 了解招募面谈技巧对部门主管与人资工作的重要性 为各种不同的面谈,做好充分的准备; 在面谈中,得心应手地运用各种技巧; 对各种不同类型的面谈,信心十足地操作; 在面谈过程中,得以掌握面谈.. (2011-04-15)
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