行政管理培训:组织架构设计与岗位工作分析实战营
课程时间:2天课程收益:1、使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系2、使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架3、使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧4、规范企业人力资源.. (2011-04-28)
行政管理培训:人力资源管理与组织发展
主讲:赵云龙课程大纲:一、人力资源的阶段档案阶段满足组织的需求组织的职责人力资源管理与人事管理的差异HR的目标HR工作者职能的体现人力资源管理工作的目的人力资源部门对公司利润的影响人力资源管理理论的出.. (2011-04-28)
象征管理培训:企业薪酬管理课程大纲
培训讲师:赵云龙授课大纲第一讲薪酬管理的常见问题1.引言2.薪酬的本质3.薪酬管理常见问题汇总4.薪酬管理常见问题的应对第二讲薪酬结构及其解析1.薪酬结构解析2.薪酬管理的职能第三讲影响薪酬的岗位因素1.岗位评.. (2011-04-28)
行政管理培训:公司经理主管的人力资源管理
课程意义:当今时代是竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。非人力资源经理受命主持一个部门的工作,是企业当然的核心人力。但长久以来,非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升,往往对人力资源管.. (2011-04-28)
行政管理培训:培训需求调查与评估培训
课程目标: 了解培训员的首要职责为培训需求分析。 协助学员建立正确的需求分析系统。 知道掌握培训需求与培训效益的关系。 熟练培训需求分析的三个层面及应用之道。 熟悉运用各种培训需求调查分析的技巧。 .. (2011-04-15)
行政管理培训:企业培训管理人员培训
课程说明: 员工培训是企业内部人力资源管理的一项长期工作内容,不是阶段性或偶发性的临时任务,因此,培训系统的构成应当反映企业培训工作的主要任务、组织落实、作业程序等制度化成果。企业培训管理员在这其.. (2011-04-15)
行政管理培训:企业培训质量与效果的流程化管理
培训目的: 为贯彻、落实国家《GB/T19025质量管理培训指南》(ISO10015)标准,针对集团化企业的特点和培训活动中的热点与难点问题,结合培训管理工作的实际,突破企业培训发展过程中的瓶径,促进企业培训管理工.. (2011-03-22)
行政管理培训:培训项目实施的组织与管理
培训目的: 为贯彻、落实国家《GB/T19025质量管理培训指南》(ISO10015)标准,针对集团化企业的特点和培训活动中的热点与难点问题,结合培训管理工作的实际,突破企业培训发展过程中的瓶径,促进企业培训管理工.. (2011-03-22)
行政管理培训:企业组织运作和人力资源整体解决方案
一、【培训对象】董事长、总裁、高管及人力资源管理者 二、【教学模式】讲解+咨询案例分享+现场实操+工具应用+疑难问答 三、【课程起源】 洪生教授在清华、北大等大学讲授总裁班人力资源管理课程时,总有.. (2011-03-22)
行政管理培训:员工关系管理培训
课程简介: 面对外在环境的剧烈变化,HR人员与各级主管所需的职能更是必须与日遽增,尤其进入二十一世纪以后,员工关系管理的能力已逐步成为管理与发展员工能力重要的管理技能之一。本课程乃针对HR人员所需的员.. (2011-03-15)
行政管理培训:战略性人力资源管理培训
课程介绍: 进入WTO后,中国的内外部环境正发生深刻的变化,这需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标,外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合,这对企业的人力资源提出了更高.. (2011-03-15)
行政管理培训:能力素质模型建立
培训对象:企业中高层管理人员 培训用时:2天 课程大纲: 第一章素质的基本概念 引子:选对人重要还是培养人重要? 一、“素质”的概念 1.“素质”的定义 2.对“素质”定义的理解 二、素质构成的.. (2011-03-11)
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