企业精细化管理
课程概述: 细节决定成败,但在精细化管理的同时如何能够做到高效率,是许多管理者迷惑之处,本次培训旨在向管理人员介绍精细化管理的思路,提供精细化管理的基本方法和工具,使学员能够将标准化、流程管理、数.. (2013-01-10)
基于EXCEL的精细生产管理与分析模型
课程概述: 通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解生产管理中对生产质量控制/生产计划制定/生产计划跟踪/生产损耗控制中所使用的表单结构和分析结.. (2013-01-10)
供应链管理
参加对象:企业生产、计划、仓储及相关职能部门的中基层干部,以40人左右为宜 课程受益:☆了解制造型企业增值和浪费的基本原理 ☆理解准时制交货的三大目标 ☆把握订单执行系统与物流管理的全貌,正确定位物.. (2012-10-19)
卓越生产运营经理高级研修班
参加对象:总(副)经理、运营总监、生产经理、分厂厂长、制造部长、生产总工等 开课时间:2012-11-28 结束时间:2012-12-1 【课程大纲】 模块一:工业工程现场改善方法(精益IE) 一、工业工程(IE)基础理论.. (2012-10-18)
供应链物料管理
培训受众: 企业物流经理,供应链经理,物料经理,供应链各部门主管,计划,物控,采购,仓储人员; 希望改善物料管理的项目经理,产品经理,成本经理; 希望成为供应链高级主管的职业经理; 希望系统掌握物料.. (2012-08-06)
精益管理——从制造业到房地产业
课程收益: 深入理解制造业精益管理的理论发展历程,在制造企业创造的突出业绩。 深入理解精益管理的核心思想,研讨精益思想在房地产企业的应用途径。 结合标杆房地产企业的规范化流程管理体系和经验,辨识其.. (2012-08-06)
基于胜任力的企业文化建设与管理
课程特色: 1、与成功国际企业对接的文化新理念 2、一反当前企业文化建设之务虚现象 3、企业文化的实证测量与个性化分析 4、基于讲师在国内一流企业咨询实践 一、课程对象: 1、企业高/中层经理、新任管.. (2012-07-18)
医药生产企业精益生产之VSM价值流图分析与应用
课程背景: 我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。 .. (2012-06-25)
家电生产企业优秀班组长的自我修炼
课程目标: 1.正确认识现场管理的角色与作用,树立系统思维、全局观念,改善现场管理; 2.掌握企业现场管理技巧及工作模式,培养改善意识,全面提高生产现场管理能力,最大限度的利用可用资源(人力,机械,材.. (2012-06-25)
机械行业预防性设备维修管理技术
课程目标 1.系统理解设备的维护体系; 2.掌握建立设备维护基本体系的方法; 3.提升对预防性设备维护管理的认知 第1章:引言 1.现场管理的核心 -现场管理三要素 -现代企业关注人和设备的管理 2.设备管理.. (2012-06-25)
电磁兼容设计与整改对策及经典案例分析
培训背景: 为什么产品要通过EMC,EMC到底包含哪些测试项目和性能指标? 为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了,而自己又没有好的解决思路? 为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感,但还是没有.. (2012-06-15)
生产计划与物料控制PMC实务
课程背景: 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部.. (2012-06-15)
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