制造业精益成本管理实务
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 课程受益: 1、明确精益生产体制的概念、作用、目标; 2、掌握供应链成本最小化的管理思路和方法; 3、了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本.. (2012-05-08)
精益生产之JIT实务
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 第一讲推行JIT的必要性 1.厂里最常见的八大浪费 2.JIT简介 第二讲PMC经理上任秘籍 1.进式控制系统与拉动式控制系统 2.JIT生产计划 第三讲优秀.. (2012-05-08)
六西格玛管理实务
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 培训目的: 1.企业如何降低成本实施六西格玛管理模式 2.理解六西格玛理念、用突破方法论持续改进的原理 3.知道如何选择六西格玛项目和人员(明星、黑带、绿.. (2012-05-07)
DOE六西格玛实验设计
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 能解决问题: 1.如何保障六西格玛推行成功 2.如何利用六西格玛改进企业运作流程 3.如何选择正确的六西格玛项目 4.如何有效进行质量管理评审及持续改进 .. (2012-05-07)
六西格玛管理软件minitab应用培训
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 课程收益: 通过培训让公司领导 1、掌握基本统计技术的Minitab操作方法。 2、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。 3、能结合六西格项目和质量管理.. (2012-05-07)
精益六西格玛与企业价值创新
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 课程收益: 1.企业的本质目的是创造价值,追求的最高目标是价值最大化。传统企业追求企业最大价值的战略思想往往是在谋求营业收入最大化的情况下,尽量减少企业.. (2012-05-07)
精益六西格玛管理王牌训练营
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 课程收益: 1.理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。 2.理解如何把精益六西格玛作为实现公司战略的方法论,提高执行力、企业价值和竞 .. (2012-05-07)
六西格玛中高层管理倡导培训
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 课程收益: 1、让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础 2、让公司领导理解六西格玛能带给公司的变化 3、让.. (2012-05-07)
六西格玛突破改善工具DOE培训
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 课程收益: 1、熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途 2、掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术 3、掌握实验设计结果分析方法 4、掌握最常见的试验设.. (2012-05-07)
六西格玛黑带培训
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 课程特点: 本课程由张驰咨询独家研发,以实际案例为讲课线索,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组.. (2012-05-07)
六西格玛绿带培训精品课程
本课程是华略管理学院针对生产管理培训的推荐课程 课程收益: a)系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 b)理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB c)能在六西格玛改进项目中识.. (2012-05-07)
六西格玛管理导入培训
课程背景: 企业经营越来越激烈,产品利润不断削薄,很多企业家都在期望降低运营内耗、提高内部管理能力方面有较大幅度的突破和创新,六西格玛也就应运而生了。六西格玛是一种突破性的改善工具和方法论,它的产.. (2012-05-07)
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