怎样做优秀的班组长
本课程是华略管理学院推荐的生产管理培训课程 培训目的: 通过该课程的培训学习,使制造型企业的生产、质量、设备、技术管理人员及生产一线的车间班组长、生产员工等,掌握ojt培训、作业切换、生产排程、零缺.. (2011-08-12)
生产计划与订单管理
本课程是华略管理学院推荐的生产管理培训课程 课程大纲: 一、什么是生产管理 1.生产管理范畴 2.生产管理保证QCD 3.对生产管理指标的追求 4.如何组合生产资料 二、生产管理相关职责 1.生产管理的职能 .. (2011-08-04)
掌握提升设备效率的科学方法
本课程是华略管理学院推荐的生产管理培训课程 课程大纲: (一):TPM活动概述 1.日本设备工程师协会TPM定义 2.TPM的本质 TPM是一种现场管理方法、卓越现场管理的内容 3.TPM推进四大目标 4.改进后的TPM.. (2011-08-04)
生产主管管理技能突破训练
本课程是华略管理学院推荐的生产管理培训课程 培训对象: 企业生产副总、生产运营总监以及车间主任、班组长等一线生产主管 培训收益: 1、通过生产管理培训,明确生产主管在企业中应有的角色定位; 2、通.. (2011-08-04)
生产管理培训:《班组长综合管理能力提升特训班》(五天)
生产管理简介: 生产管理培训(一):开班仪式 1.开班仪式 2.电力领导讲话 3.织部门领导讲话 生产管理培训(二):班组长角色认知 1.班组管理的常识 2.班组长管理的意义 3.电力企业班组管理 4.班组.. (2011-08-04)
生产管理培训:高效仓储管理与库存控制
生产管理培训大纲 生产管理培训(一):物料控制构图/流程 •个案演算-控制物料成本演算 •物料管理三大因素结构图-深圳电子公司 •物料管理执行流程-上海某实业有限公司 •案例:.. (2011-08-03)
生产管理培训:高效生产管理
生产管理培训大纲 生产管理培训(一):制造业劳动力成本控制(3H) (第一天:9:00-12:00) 1.财务盈亏平衡表(P&L)介绍 2.销售产品成本组成分析(COGS) 3.人机物成本在财务报表中的综合体现 4.物.. (2011-08-03)
生产管理培训:企业内训-杰出班组长训练营
生产管理培训大纲 第一天:杰出现场篇 一、角色认知——自我定位 1、中国制造业的发展趋势 2、班组长的定位 3、班组长的基本能力 4、班组长的工作内容 二、现场之机、料、法管理——基层现场管理要点 1.. (2011-08-03)
生产管理培训:库存控制
生产管理培训简介: 课程背景 库存是企业心中永远的“疼”,一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉,另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户!而供应链管理的发展,给企业库存管理提出更高的要求,需要企业以最低.. (2011-08-02)
生产管理培训:生产计划与物料控制(PMC)
生产管理培训简介: 适合对象: 生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员 课程收益: 建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本 .. (2011-08-02)
生产管理培训:班组长的领导艺术
生产管理培训简介: 课程背景介绍 企业的基层管理人员的管理水平的高低直接影响着企业的效率和市场竞争力,影响服务质量、成本、安全和员工士气!一流的基层管理人员能培养和训练一流的员工,一流员工能创.. (2011-08-02)
生产管理培训:打造精细化现场
生产管理培训简介: 生产管理培训(一):现场革新--精细化体系构建 1、精细化管理思维导入 2、精细化现场管理的突破口 3、现场管理的六个终极目标 4、现场管理的五个核心要素 生产管理培训(二):现场.. (2011-08-02)
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