现场管理培训:一线管理者现场管理技能提升训练
【课程说明】 如何正确理解现场管理与改善?如何科学的认识和理清现场中的问题?如何有效的分析与挖掘现场存在的问题?如何掌握系统实用的工具与方法,解决现场中的实际问题?如何有效的提升现场管理人员自身.. (2011-03-22)
现场管理培训:6S现场管理推行实务
课程背景: 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公.. (2011-03-16)
现场管理培训:如何做一名优秀的现场主管
课程背景: 作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知.. (2011-03-16)
现场管理培训:5S现场管理推行实务
课程背景: 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公.. (2011-03-16)
现场管理培训:现场管理与可视化管理
课程大纲: 自从中国加入WTO之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市潮在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质.. (2011-03-02)
现场管理培训:6S与目视化管理
第一章6S的真意及发展 1、6S的简介和定义 6S活动强调: 地/物明朗化 人的规范化 成本最小化,效率最大化 2、6S是企业品性的标志 3、6S精益管理对象 4、6S的真意 5、6S精益管理的目标 现场管理六大目标 .. (2011-02-22)
现场管理培训:现场管理者督导技能训练
课程说明: 您的企业是否面临如下困惑? 1.您深知基层管理的重要性,但现场监督者素质的良莠不齐,功能发挥无法达成公司对现场的要求;您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化,品质、效率的提高,成本.. (2011-01-04)
现场管理培训:全面设备管理(TPM)
培训收益: 1.让学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中。 2.让学员了解OEE的计算和如何改善OEE,了解如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效.. (2010-12-22)
卓越的现场管理与改善
课程说明: 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下,企.. (2010-12-22)
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