高效采购供应链管理与谈判技巧
第一单元供应链架构与案例分析 1.1.问题收集与互动:以你所在企业或是你熟悉的企业为例,根据其企业采购链管理中所存在的一些主要问题(如采购供应、库存管理、物流网络、供应商管理等),谈谈其相应的改进策略?.. (2012-05-07)
供应链时代的采购管理新理念
一、采购在企业中重要性的演变过程 1.决定企业采购重要的两个主要因素: 2.成本与外包趋势 3.采购演变过程中的四个重要阶段: 4.价格为王、 5.关注销售总成本 6.关注价值 7.关注广义价值链,供应链 8.演.. (2012-05-07)
精益采购与供应链管理
课程目标: ◆熟悉掌握采购策略与采购技巧。 ◆改进采购过程,加强供应商管理,提高物料的质量,提高产品的质量; ◆掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法,培养采购管理专家; ◆掌握采购谈判策略与议价.. (2012-05-07)
采购与供应链管理实务
课程大纲 序:物料成本演算 一、采购管理理念 1、采购经营环境变迁 2、采购理念更新:5R的真谛 3、采购目标 4、采购管理工作职能和职责 5、采购与供应的关系发展 6、采购角色的演变 二、采购控制系统 .. (2012-05-07)
卓越的供应链运营管理
课程目标: 学习并领会业界供应链规划最佳实践SCOR模型的基本管理思想。学会供应链管理的计划、采购、生产、配送、物流、库存控制、信息化等关键领域业务模式特点和关键分析要素。掌握SCOR模型分析企业供应链管.. (2012-05-04)
企业采购管理及商务谈判技巧
课程目标: 本课程系统地介绍了如何从加强和完善供应商管理、采购技术、采购流程等方面的管理,解决企业采购活动成本居高不下、供应质量不稳定、供货不及时造成的浪费、为提高企业的竞争优势和采购管理水平提供.. (2012-04-13)
烟草公司供应链管理与物流优化
课程背景 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研发设计,是一门极具前瞻性和指导价值.. (2012-01-16)
物流采购培训:如何做制造型企业的采购员
培训讲师:周士量 课程对象:生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、物控部经理、采购员 课程背景: 随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者说重视,甚至把采购工作作.. (2011-05-30)
物流采购培训:供应商管理及采购成本降低技巧
课程时间 2天课程讲师:洪剑平 课程简介:成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量孝交货期短、质量高、价钱便宜.. (2011-05-27)
物流采购培训:仓储与物料控制
课程时间:2天课程讲师:洪剑坪课程目标:根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题,通过培训,使学员能够更新观念,用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部.. (2011-05-26)
物流采购培训:电子商务与物流管理
课程提纲: 电子商务概述 电子商务发展历史 欧美 中国 中国电子商务发展史 电子商务分类 第一种:综合商城 第二种:专一整合型 ɨ.. (2011-04-27)
物流采购培训:生产计划与物料管理
课程背景: 生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低,直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来,企业的.. (2011-03-16)
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