战略管理培训:目标管理与计划管理  
课程时间:1天课程讲师:洪剑坪培训简介:为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中经常无所事事?为什么我经常工作中不知道自己在忙什么?为什么我们在工作中经常不知道哪些事情.. (2011-05-27)
战略管理培训:中小企业战略转型与系统变革
培训对象: 企业董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理) 授课时间: 12小时(2天ⅹ6小时/天) 培训形式: 演讲与互动(现场辩论节目形式)相结合,案例分析45%、理论总结15%、实战演绎25%、激辩互动10.. (2011-05-11)
战略管理培训:《培训体系的构建与培训管理》
主讲老师:贺君宏 【课程背景】 在制定与实施企业战略的关键活动中,人力资源管理尤其员工培训是一项核心管理活动。因此,企业如何整合更有效的资源,建立核心竞争力,提升员工素质,构建适应企业战略发展要.. (2011-05-10)
战略管理培训:《目标管理与计划落实》
主讲老师:贺君宏 【课程目标和收益】 1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法; 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处; 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用; .. (2011-05-10)
战略管理培训:区域经济发展战略
一、区域经济的两种产业模式专营店模式百货店模式嵊州:建世纪领带强市绍兴:建世界纺织大县永康:建世界五金基地顺德:建世界家电基地花都:建世界法律基地温州:一乡一品二、产业集群产业集群概念绍兴:中国产.. (2011-05-03)
战略管理培训:企业融资战略
一、几对融资概念股权融资与债权融资股权融资的代价债权融资的杠杆效应债权融资与股权融资的适应对象中国上市公司的低负债倾向内源融资与间接融资新优序融资理论二、企业融资的客观背景经济体制与融资方式中国正.. (2011-05-03)
战略管理培训:中小企业制度问题及解决方案
一、中国企业产权制度变革及走向20世纪两件大事:革命、改革我国企业现有的几种产权形式美国企业制度及信用危机企业制度的两根链条企业制度是一种函数建立以“父母”为支点的企业制度二、企业规模与组织模式做大.. (2011-05-03)
战略管理培训:企业发展战略
一、产业战略宏观环境分析环境变化的结果产业集中选择多与专的几条原则相关多元化的“T”型战略产业选择的分析工具环节集中环节集中的理论解释二、竞争战略竞争环境分析:波特“五力”总成本领先战略差异化战略聚.. (2011-05-03)
战略管理培训:企业流程改善与标准化建立
课程大纲:模块一、流程无处不在 流程与纵向组织之间的匹配 为何有重叠、浪费与次优化行为 部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗 谁拥有流程模块二、何为流程改进 使得流程有效果——产生需要的结果 使得流.. (2011-04-29)
战略管理培训:产品战略与产品规划
主讲老师:杨飞 培训收益 1掌握产品战略层次与框架,明确企业战略与产品战略的联系与区别 2以价值驱动为导向的产品战略与规划的视角(市场驱动与驱动市场) 3产品战略及规划中常见问题与误区,寻求解决方案.. (2011-04-28)
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