部门经理、管理干部综合管理技能提升
引言管理干部是企业决策实施和执行的保证!优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能!管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累!本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升!---------------------------------.. (2014-06-04)
打造企业新中层
●课程说明: ü打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”; ü好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。 ●课程收益: 从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理.. (2010-12-22)
卓有成效的管理者
课程说明: 一群平凡人能做出不平凡的事业吗?卓有成效可以学会吗?答案是肯定的!也是必须的! 《卓有成效的管理者》我更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时.. (2010-12-22)
管理感悟—和谐企业管理法则
第一部分企业高层管理哲学 ◆要目光远大,如果没有做大的心态,肯定做不大 ◆关注增值活动 ◆不是不会做,而是没有想到,没有首先做到 ◆要坚守正确的价值观 ◆要对新事物敏感 ◆慎重选择合作伙伴 ◆总结.. (2013-09-23)
班组长管理实物与班组建设
第一部分:一线主管的作用与角色 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识 3、一线主管的作用及职责 4、领导和员工对基层干部的期望 5、新上任干部应注意的事项 6、案例:班.. (2013-09-05)
中层干部管理技能训练
单元一中层干部的新定位——角色认知 1.中层管理者的技能需求 2.中层管理者的处事能力 3.中层管理者的为人能力 4.领导与管理的区别与联系 5.中层干部扮演的不同角色 6.常见的角色错位 7.中层干部角色的七.. (2013-09-05)
风险管理培训
医院管理培训医院风险管理培训已经成为现代医院管理不可或缺的重要组成部分。医院风险管理通过重视、识别、评估风险并采取应对策略来规避各项管理风险以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。 医院管理.. (2013-08-28)
互联网产品经理培训
主讲人:武威 培训对象:互联网产品经理 培训时长:2天 课程收益 如何设计产品创新策略 如何正确选择产品组合 如何掌握产品规划技能 如何科学的制定新产品上市计划 课程大纲 第一章:.. (2013-07-12)
企业培训体系的构建与管理实务
【课程背景】 1、本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方.. (2013-07-05)
“三头六必”金牌店长特训营
课程对象:店长、柜长、储备店长、区域主管、资深销售员三大价值:系统梳理:宏观把握店面管理重点,明确店长角色定位。专业提升:熟悉门店管理流程,掌握店面管理技能,掌握专业购买心理,突破销售平庸的瓶颈。.. (2013-06-18)
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