提高全面预算管理有效性(最新版)咨询培训
1、健全全面预算管理体系 2、明确全面预算管理主题 3、开展出资人预算管理 4、着力解决预算管理和经营活动两张皮问题 5、着力解决预算管理中的不确定性问题 6、注重预算考核 7、抓好预算基础 8、建立预算.. (2011-08-18)
提高全面预算管理有效性(全面预算)最新版专业财务管理咨询培训
预算管理系列之提高全面预算管理有效性(全面预算)最新版咨询培训大纲 一、健全全面预算管理体系;二、明确全面预算管理主题;三、开展出资人预算管理;四、着力解决预算管理和经营活动两张皮问题;五、着力.. (2011-08-18)
预算管理与成本控制课程
预算管理与成本控制课程大纲 ——预算管理\成本控制策略和方法 总体内容: 找出预算管理、成本控制的问题、解决方案 预算管理策略与方法 成本控制流程再造 授课内容:第一天上午9:00-12:00 一、企业预算.. (2011-08-18)
全面预算管理
课程提纲 模块一预算的准备与布置程序 1.预算中涉及的会计方法与政策 2.全面预算的逻辑起点 3.用什么方法编制预算 4.理解预算管理的循环过程 5.预算的前期准备工作 5.1预算手册/预算制度建.. (2011-08-18)
企业全面预算管理、控制、难点
课程大纲 第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制? 1、案例分析 2、什么是全面预算 3、全面预算管理与控制的目的 4、什么是有效的控制? 5、科学的预算管理体系应该是怎样的 第二部分:怎样编制预.. (2011-08-18)
杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-2
地址:浙江杭州市滨江区江南大道与西兴路交叉口海威钱塘之星2幢527室
电话:0571-86155444 值班电话:13857108608

 

24小时客服

内训课顾问

公开课顾问

考察团顾问

在线客服