理性经营与决策沙盘模拟培训课程
培训对象:企业中、高层管理者 培训规模:24—36人 引言: 战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。 决策是管理的本质。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 认识沙盘: 沙盘模拟培训是一种具有极强.. (2013-01-23)
企业管理沙盘模拟课程
培训对象:企业中、高层经理 培训规模:24—36人 引言: 不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域; 全局意识和系统思考是企业经营管理成功的基矗 认识沙盘: 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验.. (2013-01-23)
系统运营与优化沙盘模拟课程
培训对象:企业中、高层经理 培训规模:24—36人 引言: 不谋全局者不足谋一隅; 提升组织系统效率是管理者的根本任务; 人们无法真正理解没有经历过的事情。 认识沙盘: 沙盘模拟培训是一种极具实战色.. (2013-01-23)
市场营销管理沙盘课程
培训对象:企业中、高层经理 培训规模:24—36人 课程简介: 《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得.. (2013-01-23)
市场营销与管理沙盘课程
培训对象:企业营销人员 培训规模:30—40人 课程简介: 《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用沙盘教学方法,树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识,切实提升管理者分析营销环境.. (2013-01-23)
项目管理精要与全过程沙盘实战
计划的背景及针对的问题: 项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。大量的企业也进行过多次系统的项目管理理论培训,其项目管理者都具有一定的项目管理理论基础,但项.. (2013-01-21)
复杂多项目环境下的全实战项目沙盘
面向对象: (1)有一定项目经验,或具备一定理论知识,但缺乏实际复杂项目操作经验的项目管理者 (2)PMO成员,企业管理人员 背景与针对的主要问题: 本课程由一系列的Workshop构成,针对具有一定项.. (2013-01-21)
鞋服行业店铺运营管理业绩提升沙盘模拟特训
课程总体设计: 全部督导、零售经理或店长分成4-6组,根据事先选择的店铺,分组负责一家店铺,边培训边实战诊断及制订业绩提升方案,培训与实战相互结合。 课程准备: 1.培训所在市区根据培训师事先提供的标.. (2013-01-12)
基于数据统计与分析的企业运营管理
课程概述: 通过讲师以建立一个企业运营实际案例为主线,对企业运营数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法,并且通过常用的EXCEL工具来制定运营模型,对.. (2013-01-11)
80、90后新员工职场营运沙盘模拟
引言: 如何从习惯做题目转化成习惯做项目; 提升组织系统效率是职场人员的根本任务; 人们无法真正理解没有经历过的事情。 认识沙盘: 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名.. (2013-01-11)
全面预算管理运营沙盘模拟课程
引言: 不谋全局者不足谋一隅; 提升组织系统效率是管理者的根本任务; 人们无法真正理解没有经历过的事情。 认识沙盘: 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事.. (2013-01-11)
系统运营与优化
课程简介: 系统运营与优化沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法,通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程,使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局,真正理解企业价值产生的根源,切实培养管理.. (2012-03-15)
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