人力资源管理五字真经
课程介绍: 我们将通过本课程,使学员非常明确地掌握非人力资源经理人力资源管理的最基本要素有哪些,而这些要素又是随目标、条件和环境变化的思维方式,学会将复杂问题简单化的方法。 我们将人力资源管理中最.. (2013-01-22)
简约行政
课程介绍: 自《行政许可法》颁布以来,政府改革的呼声越来越高,小政府、大社会的目标也已成为趋势。那么,如何才能达到这样的目标呢?这就需要我们从行政的方法上来一个变革。于是,《简约行政》应运而生。 .. (2013-01-22)
创新性解决问题
课程目标(LearningGoals) 本课程将帮助你提高解决问题和科学决策能力: 提升分析,判断和解决问题的能力 培养独立,科学和创新决策的意识和能力 学习解决问题和管理决策的基本定义.. (2013-01-18)
21世纪的创新思维训练
课程背景: 人的思维深藏在大脑中,大脑就像一个仅仅开发利用了5%的巨大的冰山。所以,您和您的团队愿不愿意这样: 1.打开思维的盒子,让思维从此奔放! 2.突破思维的围墙,让思维开始跳跃! 3.拆掉思维的框.. (2013-01-18)
企业转型三部曲
核心提示 战略转型、管理转型和治理转型三大转型理论与实践的统一 战略理论、战略方法和战略工具“道术器”的统一 战略转型、战略专题(商业模式、蓝海战略、国学与战略等)的统一 原理方法、案例讲解、模拟.. (2013-01-17)
规划、控制、执行:综合运营能力提升
【第一讲】任何公司都必须解决的三个问题 •企业战略:往哪里去、怎么去? •企业文化:用什么样的原则来办企业? •人力资源:用什么样的团队去完成使命? •为什么说“三大核心管理体.. (2013-01-16)
薪酬体系与绩效管理理念与操作实务
【第一讲】了解绩效管理 •绩效管理概述 •绩效管理的意义 •打造闭环的绩效管理系统 【案例】摩托罗拉的绩效管理 【第二讲】反思绩效考核 •什么是绩效 •什么是绩效考核 &#.. (2013-01-16)
新形势下医院管理与经营创新策略
【行业】医院 【受众】医疗机构全体管理人员 【课程介绍】内容主要包括我国医疗服务市场竞争走势;国内外卫生和医疗改革前沿和热点问题;医院外部政策环境和医院内部组织结构与经营管理的战略性分析;卫生.. (2013-01-15)
企业标准化建设实务——运营仪表盘
课程概述: 通过讲师以企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、标准化体系建立、报表体系设立和信息化管理进行透彻分析,系统讲解企业流程管理、标准化信息化建立的方法,并且讲解通过信息化实施.. (2013-01-10)
承包商工程项目管理实践
课程背景: 工程承包商是典型的以项目为基本运营模式的商业公司,在现代商业条件下,承包商们的市场竞争力并不仅仅来自于其技术和装备水平,更多的来自于其公司的系统项目管理能力。 同样,尽管承包商项目经.. (2012-09-14)
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