员工压力与情绪管理
课程提纲: 一、从富士康员工“跳楼门”事件说起 1、概说富士康的“跳楼门” 2、众说纷纭富士康跳楼缘由 3、富士康的“跳楼门”与“郭台铭语录” 4、悲剧接连发生是富士康危机应对的缺失 5、富士康加薪能从.. (2012-04-12)
成功决策的12个忠告
课程背景: 你知道吗? 世界上每1000家破产倒闭的大企业中,有85%是因为企业管理者决策不慎造成的。 我国有关部门最近的统计数据表明,在企业的所有损失中,因决策失误造成的损失大约占75%左右。 世界著名的.. (2012-04-11)
思维创新与创新管理
课程背景: 面对滚滚而来的世界创新潮流,唯有转变思维方式,创新领导观念,才有能力在新世纪立足于不败之地。为提高领导思维创新能力,适应知识经济时代的全新挑战,本课程立足新形势,推广思维创新的新理念,.. (2012-04-11)
管理者艺术修炼
课程背景: 管理不仅是科学技术之学,更是艺术之学、智慧之学,它体现在巧妙的应变性、灵活的策略性、完美的协调性三个方面。管理的艺术就是在变与不变之间,确定与不确定之间、“软”与“硬”之间、冲突与和谐.. (2012-04-11)
华为如何激励员工
课程背景: 本课程是帮助领导者如何来激励员工,如何制定具有激励效果的制度,提供员工积极性和团队士气,提供工作效果。 我们在探讨一种非物质激励模式; 我们在探讨一种靠制度激励的模式; 我们在探讨一种.. (2012-03-19)
华为人力资源管理的奥妙
课程简介: 华为是中国企业的典范,从一个普通的民营企业发展成为一个具有相当竞争力的国际化公司,从一个几个人的小公司发展成为10万多人的跨国公司,人力资源管理的奥妙到底在哪里? 华为的狼性文化也一直是.. (2012-03-19)
跟华为学产品管理
背景介绍: 研发是企业可持续发展的战略基石,目前在国内,新产品研发管理还是一个比较新的概念,在很多企业中,虽然有研发部门,甚至研究院,也开发了诸多产品,但是总体而言,存在以下问题:研发速度和质量不.. (2012-03-19)
从专业走向管理
课程背景: 本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位,如何对自我觉得进行定位,如何理解管理的本质工作,如何对工作进行计划、管理与监控,如何激励员工。 我们强调课堂中互动式的交流,同时我们将提.. (2012-03-19)
情境高尔夫—沟通管理
一、课程收益:提高管理下属的能力 1、明确沟通在管理中的作用 2、认识自己的沟通风格 3、发现沟通中存在的问题 4、掌握沟通的原则和要求 5、提高沟通技巧和效率 6、建立和谐的团队合作氛围 7、提高个人管.. (2012-03-19)
情境高尔夫—教练和辅导
一、课程特色: 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练 二、课程收益:提高教练和辅导下属的能力 1、明确管理者的角色定位 2、认识自己的管理及风格 3、演练和操作基本的管理技.. (2012-03-19)
杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号
地址:浙江杭州市滨江区江南大道与西兴路交叉口海威钱塘之星2幢527室
电话:0571-86155444 值班电话:13857108608

 

24小时客服

内训课顾问

公开课顾问

考察团顾问

在线客服