内训课

 
课程名称: 企业文化建设
授课讲师:
课程价格: 元/天
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课程纲要:  

课程大纲:

 

第一部分:企业文化建设步骤

 

1、    如何寻找企业文化的核心  

2、    建设企业文化应从何处入手

3、    通过何种手段定位企业文化的建设方向及内容

4、    提升企业价值观的过程概述

5、    价值观的企业特性及对企业战略实现的内动力

6、    企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧

7、    企业文化载体的重要意义及建设方法

8、    战略导向型企业文化理念体系

9、    如何编写、导入并实施《企业文化手册》

10、如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系

11、怎样结合工作规划制定企业文化建设规划

第二部分:企业文化体系实施保障措施

 

1、                              组织气氛塑造与企业领导者的作用  

2、                              如何将企业文化理念贯彻到员工行为中去   

3、                              如何避免公司口号(或运动)来得快、去得快

4、                              怎样制定保障企业文化理念体系执行的制度规范

5、                              如何使员工认同并切实秉持企业的价值观

6、                              企业文化运行的硬环境——基础管理平台建设          

7、                              怎样判断员工对企业文化的积极性与认知度

8、                              企业文化建设是否是某个部门或某个人的事

9、                              如何在企业内部形成企业文化工作落实的组织保障

10、                          通过何种形式使各个层面的人员均担负起文化建设工作

11、                          企业文化工作的落实与部门绩效考核怎么挂钩才为合理

第三部分:长期建设企业文化

 

1、                              随着企业的发展,企业文化需要发生怎样的变化

2、                              怎样保持企业文化的活力与动力

3、                              在制定企业文化建设规划中需要注意的事项

第四部分:企业文化与企业管理

 

1.                                     企业文化工作与企业管理各个环节的对接

2.                                     企业文化培训工作计划的制定与开展要点

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