第一章:你为谁工作 一、目前企业界的困惑 二、岗位股份制公司理论 三、个体人力资源管理理论 其他环节:真实案例评述、个人工作驱动力自助测试、互动分享环节
第二章:你离提拔有多远 一、新主人翁精神对职业生涯的指导意义 二、优秀员工意愿特质 其他环节:影像资料分享、企业晋升标准诊断、员工晋升潜能自测、互动分享环节
第三章:你能做得更好 一、优秀员工素质模型 二、理念是第一素质: 其他环节:影像资料分享、企业和个人身上的错误理念诊断、部门内岗位素质短板测试、互动分享环节 第四章 提升团队执行力 一、明确企业及领导的理念和行为标准 二、员工应具备的其他理念: 其他环节:影像资料分享、执行力测试、齐眉杆游戏、领袖风采、互动分享环节 第五章 归功于内 一、“归功于内”现象 二、“归功于内”心魔膨胀的恶果 其他环节:阳光分享活动、背摔游戏 第六章 归错于外 一、归错于外现像 二、归错于外的两种表现 三、防止归错于外的两个工具 其他环节:实用工具操作、互动分享 第七章 你该怎么办 主人翁行动指南转化方案 其他环节:讨论感想,制定计划 【培训对象】 政府机关、企事业单位员工、中层管理者。