第一章：你为谁工作
一、目前企业界的困惑
二、岗位股份制公司理论
三、个体人力资源管理理论
其他环节：真实案例评述、个人工作驱动力自助测试、互动分享环节

第二章：你离提拔有多远
一、新主人翁精神对职业生涯的指导意义
二、优秀员工意愿特质
其他环节：影像资料分享、企业晋升标准诊断、员工晋升潜能自测、互动分享环节

第三章：你能做得更好
一、优秀员工素质模型
二、理念是第一素质：


其他环节：影像资料分享、企业和个人身上的错误理念诊断、部门内岗位素质短板测试、互动分享环节


第四章
提升团队执行力

一、明确企业及领导的理念和行为标准
二、员工应具备的其他理念：


其他环节：影像资料分享、执行力测试、齐眉杆游戏、领袖风采、互动分享环节


第五章
归功于内

一、“归功于内”现象
二、“归功于内”心魔膨胀的恶果


其他环节：阳光分享活动、背摔游戏


第六章
归错于外

一、归错于外现像
二、归错于外的两种表现
三、防止归错于外的两个工具


其他环节：实用工具操作、互动分享


第七章
你该怎么办

主人翁行动指南转化方案


其他环节：讨论感想，制定计划

【培训对象】
政府机关、企事业单位员工、中层管理者。