内训课

 
课程名称: 精细化管理培训
授课讲师:
课程价格: 元/天
天   数:
课程人气: 1735
分 享 到: 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到MSN 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到白社会 分享到邮件 分享到爱分享
课程纲要:  

培训大纲:

第一部分 迎接精细化管理时代
一、全国只有一个总经理
二、暴利来自机会
三、高招迭出招招鲜
四、必然到来的五大转变

第二部分 把握精细化管理
一、专业化——唯有专业或可精细
二、系统化——成功取决于系统
三、数据化——精细见于数据
四、信息化——精细离不开高科技

第三部分 精细化管理的前提、原则、方法
一、三个前提
二、四项原则
三、六种方法

第四部分 精细化始于管理者
一、寓“管”于“理”之中
二、结果要造过程来保证
三、关注倾向性、类型性的问题
四、布置不等于完成

第五部分 每个成员都是管理者
一、把小事做细,把细事做透
二、强化规则意识,打击小聪明意识
三、总经理也是员工
四、设计管理的“风纪扣”
五、合理的叫训练,不合理的是磨炼

相关内训课

内容加载中,请稍候...

杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-2
地址:浙江杭州市滨江区江南大道与西兴路交叉口海威钱塘之星2幢527室
电话:0571-86155444 值班电话:13857108608

 

24小时客服

内训课顾问

公开课顾问

考察团顾问

在线客服