某饰品公司生产管理运作体系职责
发布时间:2012-01-09 09:26:56
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1、生产经理   生产经理对整个企业的生产运作负责,承担管理责任和生产责任。
2、客服  客服对外联系客户,跟踪客户。本职负责客户订单的准确传达,与生产部及时沟通,跟踪生产工艺和生产进度,提交原始单据给下单员,并负责生产总单,流程单的移交。客服对后续生产因本部造成的失误负责。
3、下单  下单员要与客服适时沟通,保证原始单据信息下传的准确,收到原始单以后,依照客户要求认真,仔细的制作生产总单、流程单、物料清单,并对其无误差负责.制成后及时的下传给相关部门审核。
4、物控  主管收到生产总单、物料清单和原始单后,应全面审核其准确性,确认无误后签字,盘查库存并安排采购及时补充所缺材料。本部负责所有进出物料,外发加工产品的监管,跟踪。物控主管对后续生产物料的保障供应负责。
5、工艺  主管收到生产总单和原始单据后,应全面审核其准确性,确认无误后签字,并责成部门及时制作达到工艺要求的首板和样模。工艺科长对大货生产中因模板出现的后续问题承担责任。
6、爪链生产  主管收到生产总单和原始单后,应全面审核其准确性,确认无误后签字,并进行材料追踪,制定相应生产计划,保证按时出货。部门主管对后续生产中出现的工序,质量等问题承担责任。
7、合金生产  主管收到生产总单和原始单后,应全面审核其准确性,确认无误后签字,进行材料追踪,制定相应生产计划,保证按时出货。部门主管对后续生产中出现的工序,质量等问题承担责任。
8、人事行政  人事保持与客服和下单员沟通,适时监管生产总单,原始单的流转,监督各部门负责人认真履行其工作职责。同时,监督各工序按生产要求保质保量的有序进行,并对因巡查不到位出现的各种渎职,违规操等行为负责。

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