| 执行：如何完成任务的学问 |
| 【引言】执行力到底从哪里来？ 【第一讲】执行的定义 【第二讲】为什么需要执行 执行是目标与结果之间的桥梁 `强调执行的时代已经来临 `为什么会出现执行不力 【第三讲】执行成功与失败的案例 ceo乔的烦恼.. (2014-06-23) |
| 提升中层组织执行力 |
| 第一单元：企业执行力的构成要素 1.从结果看，执行力就是达成企业目标的能力 a)高执行力企业团队的主要特征 2.研讨：目前企业达成结果的状况、存在差异的原因 3.创造企业的成果的公式：Y=F(x) a)过程控制保.. (2013-09-09) |
| 执行与沟通培训 |
| 课程简介： 课程的特点是：1、实用性强。2、系统性好。3、点穴到位。摒弃了单纯的灌输培训的缺点，通过经典的案例剖析，互动和游戏演练，重在当场打开学员的心门，有效触动学员的思想深处。授课老师陶思毓先生.. (2013-07-31) |
| 《提升公务员执行力》 |
| 课程大纲 一、什么是执行力 1、什么是执行 2、什么是执行力 3、几种错误的执行观 4、提升执行力的意义 5、谋事之道，成在执行 6、成就事业，赢在执行 二、执行力不佳的表现及原因 1、.. (2013-07-22) |
| 中层执行力 |
| ●课程说明： 为什么团队都在忙碌，业绩差强人意？——理解执行不当！ 为什么高层三令五申，制度形于虚设？——制度执行不力！ 为什么高层有心无力，员工有力无心？——角色执行错位！ 为什么有做上传下达.. (2013-07-03) |
| 中层执行力 |
| 课程说明： 本课程针对中层管理者，从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力，从而提升整个团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮.. (2013-06-24) |
| 《建立高效执行力》 |
| 课程收获 认识高效执行力的概念及重要性 系统掌握建立高效执行力的科学体系 运用完整的工具和系统实现高效执行力 提高个人、团队及企业效能 课程内容 引子案例：购买土豆的故事 第一节：高效执行力的概念.. (2013-06-20) |
| 总裁领导力与团队执行力提升特训营 |
| 培训目标： 1、加深理解新世纪形式下的现代企业管理团队领导力提升的必要性 2、认识到中高层管理干部在企业管理中的重要角色和地位 3、反思目前中高层管理干部管理能力和团队执行力方面存在的问题 4、了解作.. (2013-06-06) |
| OEC管理—引爆中国第一执行力 |
| 课程背景： “在中国从来没有一家企业像海尔这样受到国内外的关注；从来没有一种管理方法像OEC管理这样受到国人的青睐。据统计，到目前为至，全国已有30万家企业正在导入、实施OEC管理。其中，像内蒙古的蒙牛、.. (2013-06-04) |
| 打造阳光心态与高效执行力 |
| 课程背景： 在当前急剧变化的市场环境中，企业做大源于战略，做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”，而执行是代表着“做得怎么样”，一个是指出目标，一个是实现目标。执行与员工的思想意识有关，因为执行.. (2013-04-26) |
