全员执行力——执行到位的秘诀
课程收益: 1、认识高效执行力的概念及重要性 2、通过培训培养学员快速的应变能力和团队执行的能力 3、拓展管理视角,帮助企业走出执行困惑 5、有利于企业执行力文化的建设与发展 6、打造良好的执行环境,让.. (2013-04-26)
高效能主管七项修炼
课程目标: 1、乐在工作—-职业化心态塑造 2、如何高效—-培养“要事第一”的高效能的时间管理的习惯,并且做好有效授权 3、掌握有效沟通的技巧 4、掌握员工辅导、员工激励的管理技能 5、掌握提升员工绩效的.. (2013-04-25)
卓越团队执行力实战训练营
课程收益: 1、认识高效执行力的概念及重要性 2、通过培训培养学员快速的应变能力和团队执行的能力 3、拓展管理视角,帮助企业走出执行困惑 5、有利于企业执行力文化的建设与发展 6、打造良好的执行环境,让.. (2013-04-19)
酒店执行力培训课程
培训对象:酒店管理人员 第一章执行力从酒店管理者使命开始 1、酒店人的奉献精神 2、酒店管理工作充满艰辛 3、设定新目标:案例之一 4、管理者的责任:案例之二 5、本节小结:实践原则 第二章从使命到结果.. (2013-04-18)
互联网思维的执行力
课程背景: 互联网时代,许多传统的思维被巅覆,拥抱互联网思维已不是个选择题,执行力建设也不例外。传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。互联网思维下员工更强调个性.. (2013-04-17)
打造团队一流执行意识与心态
课程背景: 在当前急剧变化的市场环境中,企业做大源于战略,做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”,而执行是代表着“做得怎么样”,一个是指出目标,一个是实现目标。执行与员工的思想意识有关,因为执行.. (2013-04-15)
执行力之突破与提升
课程背景: 在当前急剧变化的市场环境中,企业做大源于战略,做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”,而执行是代表着“做得怎么样”,一个是指出目标,一个是实现目标。好的战略如果执行不好即等同不存在,.. (2013-04-10)
中层管理组织执行力
课程背景: 企业运营就像一部机器,螺丝松动,一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个执行者没有执行好就会影响全局。很多执行问题归结于员工的观念和做事方式:“完成任务,推卸责任,应付老板”.. (2013-04-09)
酒店管理的核心执行力建设
培训对象:总经理、部门经理、主管 课程收益: 1、把握组织沟通与管理协调的操作步骤——访谈开场,问题调查,显示能力,取得沟通承诺 2、掌握育人、留人的核心操作流程和关键核心技巧的沟通技法——背景问题.. (2013-04-08)
如何提升企业执行力
课程背景: 在市场激烈竞争的环境中,执行力的差异导致企业被淘汰;执行力的差别导致管理者被淘汰。不幸的是,管理理论的泛滥和执行的悖论又使困惑的管理者走进了迷茫。本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执.. (2013-03-22)
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