领导力修炼与提升
本课程是华略管理学院针对领导力培训的推荐课程 培训对象: 公司各部门的中高层管理人员 课程说明: 杰克•韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。的确,成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领.. (2012-01-08)
人才标准与领导科学用人
一、圈钱圈地不如圈人 1.为什么目前的美国成为唯一超级大国? 2.外企“掠夺”人才的7种方式 二、商界领袖论人才 1.三星创始人李秉喆 2.联想董事长柳传志 3.安德鲁•卡内基 三、人才浪费与人才缺失 1.. (2012-01-08)
电力行业领导力塑造与绩效管理
课程说明 本课程旨在通过提升领导者的思维与管理方法,打造卓越的执行团队,从而倍增企业业绩。课程将着重从自身影响力的修炼、角色定位、激励与考核层面提升领导力。 课程培训风格:课程以互动性、指.. (2012-01-08)
有效授权与激励艺术
本课程是华略管理学院针对领导力培训的推荐课程 培训收益: 1、了解有效授权者具有的心态; 2、了解被授权者必须具备的条件; 3、掌握授权与控制的相互关系及平衡; 4、了解激励下属的原则与技巧; 5、了.. (2011-12-27)
象带兵一样带员工
本课程是华略管理学院针对领导力培训的推荐课程 培训对象: 党政机关、社会团体,企、事业单位基层以上领导干部。 培训收益: 1、了解解放军管人的理念与基本方法; 2、明确管理者与员工的关系及各自的角.. (2011-12-27)
八力铸就中层领导力
本课程是华略管理学院针对领导力培训的推荐课程 培训对象: 适用于各类企业中层管理人员及企业管理后备骨干 培训收益: 1、中层管理者是企业战略实施的根本力量,提升领导力是企业经营成败的关键。意识修炼.. (2011-12-22)
领导力修炼
本课程是华略管理学院针对领导力培训的推荐课程 培训对象: 公司各部门的中高层管理人员。 课程大纲: 第一部分:领导力的基础 1、领导力的基础 1)为什么需要领导者; 2)领导力的缺失; 3)关于领导力的.. (2011-12-18)
情景领导
第一章管理与领导的概念 1.什么是管理 2.什么是领导 3.领导的6P职责 4.情景领导的定义:根据团队与员工的发展阶段和实际情况实施不同的管理手段 5.关于领导的新理念 第二章管理风格塑造 1... (2011-12-09)
领导者如何激发活动组织活力
第一部分:什么样的组织才能具有活力 1.组织结构与功能 2.具有“活”结构的组织 3.构成“活”结构组织的关键机制 4.自组织系统 第二部分:组织活力存在的条件是什么 1.开放系统引入“负熵” .. (2011-12-09)
卓越领导力养成方略-中高层管理者领导力系统提升
一、领导与领导力 1、领导者的标准与要求 Ø好领导的标准 Ø领导者特质理论 Ø如何做一个好领导 2、领导力基础 Ø领导者的权力 Ø案例:修女特里萨的人格魅.. (2011-12-09)
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