战略管理培训:戴尔公司的成功秘诀――数字化管理
开篇事例: 戴尔公司创始人麦克戴尔的口头语:showmethedata 比尔盖茨:为什么用这么多手纸? 第一章戴尔公司,快速增长型企业的典范 第二章戴尔的成功秘诀-数字化 很多新员工来到戴尔公司,认为戴尔公司成.. (2011-03-03)
战略管理培训:从制造型企业到供应商和服务商的转换
第一章制造商、供应商和服务商的主要特点 1.制造型企业的特点 1)以自身产品为导向 2)依赖资金与设备,周转率低 3)取得效益的途径——精益管理、降低物料成本 2.供应商的特点 1)不仅销售自己产品,销售第三.. (2011-03-02)
战略管理培训:战略管理与决策
课程特点: 1.本课程以务实、可实操的战略管理为授课指导思想贯穿全程; 2.对目前市场上流行的近十大流派的战略管理均有介绍,以拓宽学生视野; 3.中外案例丰富新鲜。即有完整的战略咨询案例研讨、又有大量小.. (2011-03-01)
战略管理培训:致胜战略管理
课程大纲:第一章战略管理的相关概念及发展演进1、什么是战略,什么是企业战略2、与战略相关的企业运营4大基础:战略、文化、管理与制度3、战略管理的相关概念4、战略发展历史5、战略与战术6、企业战略第二章战略.. (2011-03-01)
战略管理培训:企业的战略管理方法
课程介绍: 随着中国企业的国际化和国内经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业.. (2011-02-25)
战略管理培训:战略与商业模式重构
任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程,企业增长停滞就预示着商业模式需要改良;现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了,而是系统模式的竞争,模式优则竞争力强,模式弱则陷入“被动.. (2011-02-22)
战略管理培训:转型战略
课程背景: 昨天还是行业明星,今天就处于停滞不前和意志消沉的困境,这些问题的根源不在技能方面,而是当初建立和运行组织所依赖的假设失去了现实性。 您是不是觉得生意不如以前好做了?幸存者只有两种可能.. (2011-02-22)
战略管理培训:中小企业战略目标分解与战略执行
一、企业战略规划原则 1、战略规划之——超越战略、战略化管理 2、战略规划之——按部就班、审时度势 3、战略规划之——盲目应战、三思而行 4、战略规划之——赶快行动制定规划 5、战略规划之——考虑架构、.. (2011-02-22)
战略管理培训:中国民营企业战略发展——突破瓶颈持续发展
中国企业发展问题分享 问题1:中国企业的挑战与机遇? 问题2:中国企业做长,还是“常做”? 问题3:企业,还是作坊? 问题4:营销,还是出售? 问题5:变革,还是守摊 一、中国企业发展岔口-挑战还是机.. (2011-02-22)
战略管理培训:战略目标分解与执行
一、什么是企业战略思维 1、企业战略思维 塑造赢利模式 寻求竞争优势 培育核心能力 2、企业战略原则 拥有长远的发展远景方向与谨慎的成长行为 企业家的低调行为与企业的高调发展 拥有清晰而简约的商业模.. (2011-02-22)
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