管理心理学
《管理心理学》 课程介绍 管理心理学是心理学的一个重要分支 是将心理学的一般原理运用于组织管理行为过程的应用学科。 管理心理学在吸收、运用各相关学科理论、方法的基础上, 探讨组织中个体、群体、组织.. (2012-09-12)
管理创新
课程背景 政策在变、环境在变、消费者在变、员工队伍在变,企业该如何变成为企业管理者的竞相探讨的话题,尤其是储备金上调、进口税下调、拉动内需,管理创新才能以变应变求的生存和发展,然而中国再谈创新,谈.. (2012-09-12)
战略发展与科学决策
课程介绍 2011十二五的开局之年,老龄化、亚健康、战略型新兴产业成为关键词,中国医药产业迎来了新一轮增长,也带来了新一轮竞争,在多变和快速增长的过程中,谁能驾驭趋势成为王者,不仅仅需要正确的战略决策.. (2012-09-12)
打造超凡思考力
课程目标和课程收益 本课程引入目前风靡美国的、由耶鲁大学针对全球顶尖CEO开发的YAT领导者思考力测评体系,对参训者的思考能力进行测试和分析,传授思考力的内在认知和外在认知技巧,重点打造和修炼关键思考三.. (2012-07-18)
企业战略的人才梯队建设
培训受众: 中高层经理、人才管理干部、人力资源总监、人事专员等 课程收益: 了解企业人才短缺的困惑原因及人才竞争的意义和对策; 掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法; 学会企业人才梯队建设体.. (2012-07-02)
医院运营模式
课程介绍: 一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程! 为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年? 因为不懂管理, 企业死亡就在一夜间! 中国大部分企业不是因竞争而死亡的,多因内部管理不善.. (2012-06-29)
机械生产企业EHS(环境、健康和安全)管理
课程背景: 为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管 理人员的水平.同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等 课程目标: 精益价值流是精益生产、丰田生产模.. (2012-06-25)
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
课程背景: 对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、.. (2012-06-15)
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心人才
课程背景与收益: 尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰: ◆为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?! ◆为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现.. (2012-06-15)
当代企业管理干部的十项核心技能修炼
课程背景: 中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!因为,企业是什么?企业不是一纸法人营业执照,更不是一个空洞的概念,它是由决策者.. (2012-06-12)
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