中层管理培训:企业中层领导的8项修炼
课程背景: 在企业快速发展的同时,每一个企业都会遇到中层干部断层的问题。为了解决这一问题,企业一般都会采取内部提拔的方法,就是把内部各个部门的业务骨干提拔到中层干部的岗位上。但是新提拔的中层领导,.. (2011-03-16)
中层管理培训:MTP中层干部管理技能训练
培训目的: 掌握部门绩效管理的方法; 与上下级单位的沟通和公关; 清楚认知中层管理者的角色定位; 培养、加强中层干部的执行能力; 上下沟通、上传下达、信息沟通的基本素质; 掌握与上司、同级及下属沟.. (2011-03-11)
中层管理培训:高效会议管理
课程收益: 了解会议的目的、种类和体系 提高高效会议管理的意识 了解会议效率不高的原因及对策 掌握有效的会议准备要领及流程策略 了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用 了解怎样把握会议方向,怎.. (2011-03-11)
中层管理培训:企业危机意识与危机管理
课程介绍: 金融海啸来势汹涌,迅速席卷全球,随着雷曼兄弟的轰然倒塌,引发了多米诺骨牌效应;寒冬之下中国企业未能幸免……,如何“过冬”、如何应对危机已成为摆在企业面前的当务之急! 其实,伴随着现代经济.. (2011-03-09)
中层管理培训:问题分析与解决
课程介绍: 人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案,但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策.. (2011-03-09)
中层管理培训:有效授权
课程收益: 成功的企业,离不开员工的努力奋斗,员工的素质和激情是企业前进的源动力!成功的领导在经营实践中清晰的认识到:只有良好地结合企业与员工个人目标,充分授权、激发出员工的工作热情和内在潜力,使.. (2011-03-09)
中层管理培训:MTP中层管理人员技能训练
课程介绍: MTP(英文全称ManagementTrainingProgram原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、.. (2011-03-09)
中层管理培训:中高层管理者的职业化塑造
课程大纲: 引子案例1:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么? 2.刘力该如何面对这些问题? 3.刘力需要得到什么帮助? 引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办? 分组讨论:如果你是.. (2011-03-09)
中层管理培训:中层经理核心管理和执行能力提升
课程背景: 本课程主要针对中高阶管理者所承担的职责与任务形成两个研讨重点-领导力与执行力。在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导.. (2011-03-09)
中层管理培训:从专业人员到管理三部曲
课程大纲: 越来越多的中国企业迅速发展,团队规模不断扩大,很多专业人员几乎是被推着做到了管理岗。从技术专才到管理人员,是很多高级经理的必经阶段。由于管理人员与专业人员所关注的角度不同,因此这种转变.. (2011-03-02)
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